“员工在公司干得越久，贡献越大，能买的额度就越多。等他们退休或者离职的时候，公司会按照当年的内部股价，将这些虚拟股回购。”
任老一口气介绍完，端起茶杯喝了一口。
办公室里一片安静。
张柯和杨杉都在飞速地消化着这些信息。
这套制度的设计，远比他们想象的要复杂。
财务总监杨杉率先忍不住了，她扶了扶眼镜，抛出了一个最核心的问题。
“任总，请问贵公司的内部股价，是如何进行核定的？是以净资产为唯一标准吗？另外，每年高额的分红，在财务上是如何处理的？是计入员工薪酬成本，还是作为利润分配？”
她的问题又快又准，直指要害。
任老赞许地看了她一眼。
“这位女士问到点子上了。股价核定，确实是以经审计后的公司净资产除以总股本为基础。”
“至于分红，这是一个非常敏感的问题，我们目前是将其界定为投资回报，也就是利润分配。但这在税务上，一直存在争议，我们也在和相关部门持续沟通。”
他的坦诚，让杨杉不由得点了点头。
这些都是企业在探索无人区时，必然会遇到的现实问题。
紧接着，副总张柯也提出了自己的疑问。
“任总，在股份的分配上，你们是如何平衡研发、市场和我们这种负责生产制造的部门之间的关系的？毕竟，研发的成果和市场的订单是显性的，但生产部门的贡献，往往是隐性的，难以量化。”
这个问题，显然也触及了东为内部管理的难点。
任老的脸色变得严肃了几分。
“这是一个世界性的难题，我们也没有完美的答案。”
他沉声说道。
“我们建立了一套复杂的绩效考核和评议体系，通过岗位价值、个人绩效、关键事件贡献等多个维度来综合打分，最终确定每个人的配股资格和额度。”
“但即便如此，争议也从未停止过。”
“我们能做的，不是追求绝对的公平，因为那根本不存在。我们追求的，是建立一套公开、透明的规则，并且让所有人都相信，公司是在努力地奔向相对的公平。”
一番话，掷地有声。
马宇腾内心深处，对这位前辈的敬意又加深了几分。