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    五年后。
    呈野宠品完成B轮融资,估值27亿,我持有的股权比例经过两轮稀释之后是3.1%,对应账面价值8370万。
    公司员工从最初的15人,扩展到了214人。
    天猫宠物食品品类年度销售额,我们排第三,连续两年。
    那天我在办公室接了一个电话,是一个行业媒体,要做年度人物的专题,想采访我。
    我说可以,约了时间。
    采访的问题,最后有一条:
    “如果回到五年前,你最想对当时的自己说什么?”
    我停了大概三秒。
    “别算太多。”
    记者有点意外。
    “什么意思?”
    “那时候太多人在算我的账,我花了很长时间在防这件事,后来才明白,真正算清楚的前提是你自己有账可算,不是别人算不了你。”
    “所以您的意思是,实力是最好的边界?”
    我想了一下。
    “实力是,但不只是。”
    “还有什么?”
    “清醒。”
    采访结束,我送走记者,回到办公室,苏婷站在门口,手里拿着两杯奶茶。
    “好喝吗,这期的采访?”
    “还行。”我接过奶茶,“你最近那个新供应商,合同跟进得怎么样了?”
    她翻白眼。
    “采访刚结束,就开始催。”
    “快说。”
    她叹气,把平板拿出来,给我看进度。
    窗外,这座城市还是那个城市,车还是那些车,灯还是那些灯。
    只是有些位置,换了人站着。
    我站在这里,喝着奶茶,听苏婷汇报,把今天剩下的每一件事,一件一件往下推。
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