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置的密度也就不一样,这样的话,温度就控制不好,煤还消耗得多,效率反而低了。”
    “对啊!”刘老接过话头,手指在茶几上比划起来,“以前是没办法,地分得散,收的时间也零零碎碎。现在合作社把地集中了,烟叶成熟期相对统一,采收、编杆、上房完全可以系统安排!就像~~就像工厂的流水线!”
    这个话题显然戳中了几位老同志的专业领域和兴趣点,你一言我一语,讨论立刻热烈起来。他们结合当年的经验,现在的合作社模式,开始分析计算:
    “按陈坪村往年平均亩产,合作社集中一半土地,总产量能估算出来~~”
    “老式烤房一炉的容量~~升温时间、稳温时间、排湿周期~~”
    “人力可以集中安排,三班倒,专门负责编杆、上房、看火、下杆,专业化操作,比各家各户自己盯着省心省力还烤得好!”
    “燃料也能集中采购,批量运输,成本能降下来不少~~”
    你一言我一语,算盘在心里打得噼啪响。
    结论渐渐清晰:看似合作社占了全村一半土地,但如果采用系统化、流水线式的集中烘烤作业,不仅效率远超散户零敲碎打,而且实际只需占用两座烤房,就能完全满足合作社的烘烤需求!
    “五座烤房,合作社只要两座,剩下三座留给其他村民,绰绰有余!”顾老一锤定音,“这样分配,阻力最小。合作社用科学方法提高效率,省下来的烤房和时间,正好缓解散户的压力。只要把账给村民们算明白,他们应该没话说。”
    李澈听着,脸上露出由衷的笑容。
    这就是老干部资源的价值,不仅仅是人脉,更是几十年积累下来的经验、智慧和解决问题的务实思路。
    他们能从看似无解的矛盾中,迅速抓住核心,用最朴素的方法找到出路。
    这,就是科学的力量!也是组织的优势!
    问题有了清晰可行的解决方案,李澈心头一松。
    很快,各方面细节敲定,采购农机的款项随着贷款到位,联系好的供应商也开始备货。
    肉牛犊子的渠道,曾在农业局当过局长得黄老拍着胸脯打了包票,而且他当年插队就在产烟区,从种到烤门儿清,对养殖也有经验。
    于是,在一个晴朗的早晨,李澈、韩老,再加上主动请缨的黄老,一行三人再次驱车前往陈坪村。
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