公共能力增发计划在过去一年快速推进：审计联盟扩容、沟通中心增班、表达校验工具与事实/意义票据生成组件开源化，联邦轮值机制跑得更顺。分摊清算台把“谁付、怎么付、付给谁”拉回账本，回补券去投机化后，弱者优先池不再被价格挤出，分摊不平等指数回落，能力稀缺开始松动。
战情室里，“能力增发进度”那条线稳稳往上。
稳定成本单位摩擦指数连续下降。
回购窗口更少开启，回购利率更少被推到高位。
影子对冲迹象低位徘徊。
复活检测运行天数：32900天。
红色警报次数：1。
这是一种让人想松口气的局面。
可周砚在例会上看着“能力增发”模块，忽然问了一个很不合时宜的问题：
“你们确认这些能力能用吗？”
会议室里没人立刻回答。
顾明把鼠标移到另一条新曲线上——它很小，被放在能力增发面板的右下角，像故意不让人注意。
**维护欠账率（Maintenance Backlog Rate）**。
过去三个月从 6% 抬到 18%，最近两周跳到 27%。
再往下还有一条更刺眼的：
**质量分层挤兑指数（Quality Run Index）**：从基线升到“中高”。
林致远皱眉：“质量挤兑？什么意思？”
顾明说得很慢：
“能力增发扩容很快，但维护跟不上。节点越多，版本越多，工具越多，补丁越多，谁来维护、怎么维护、维护失败谁承担——这些账开始堆。现在市场出现一种新行为：大家不再愿意用‘普通能力’，只想抢‘高等级能力’。抢不到就暂停、撤退、走私下。高等级能力被挤兑，普通能力被闲置。”
周砚抬头，看着屏幕上那条像潮水一样抬升的曲线，写下四个字：
**维护挤兑。**
他补了一句：
“我们把稀缺降下去了，却把稀缺换了名字。过去稀缺是数量，现在稀缺是可信度。可信度一旦稀缺，就会被抢；一抢就会挤兑；挤兑一来，能力增发就会变成能力稀释。”
会议室安静下来。
所有人都明白：能力增发的代价从来不只是扩容，还包括维护、版本一致性、质量保证、责任边界。一旦维护跟不上，增发就像印