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    第二天下午,我到了沈老家。
    客厅里除了沈老,还坐着一个人。
    五十岁左右的女人,穿着一身得体的灰色套装,气质沉稳。
    “小陆,这是方励。方方面面的方,勉励的励。”沈老笑着介绍,“她是我的老朋友。”
    “陆沉,你好。”她站起来跟我握了手。
    “你好,方女士。”
    “方励是城建设计院的院长。”沈老补充道,“她的团队做过国内很多大型项目的设计工作。”
    “包括你们西部那个项目的初版概念设计。”方励说。
    “那要谢谢您了。”
    她笑了笑。
    “沈老叫我来不是让你谢我的。”
    沈老喝了口茶,接过话头。
    “小陆,华恒现在走得很快,但走快了容易摔跤。达索那边的项目做得好,不等于所有项目都能做好。你需要一个在国内有深厚人脉和行业经验的合作伙伴,帮你把根基稳住。”????????????
    “沈老的意思是——”
    “方励的设计院想跟华恒成立一个联合体,专门承接国内的大型基建项目。她出设计能力和行业资源,你出管理团队和执行力。”
    我看向方励。
    “方院长,您的条件是什么?”
    “联合体里设计院占百分之四十,华恒占百分之六十。重大决策共同商议,但项目执行由你全权负责。”
    “利润分配?”
    “按股份比例分。没有额外条款。”
    很干脆。
    我想了一下。
    “我需要看你们的团队和过往业绩。”
    “随时欢迎。”
    沈老在旁边喝茶,不说话了。
    他的工作已经做完——把人引到一起,剩下的让我们自己谈。
    三天后,我去了方励的设计院,看了他们的团队和项目案例。
    确实强。
    国内排名前五的设计院,做过高铁、跨海大桥、大型水利工程。
    而且方励本人的管理风格跟我很像——实干,不废话,不搞虚的。
    一周后,联合体正式成立。
    消息发布当天,行业内的反应是——
    “华恒加城建院?这个组合太猛了。”????????????
    “设计加施工加管理,全链条打通了。”
    “以后国内的大项目,他们想拿哪个拿哪个。”
    当然没有那么夸张。但联合体确实让华恒在国

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