只在包培刚给他们介绍的时候，两人这才知道年轻的过分的李学武“只是”副处级。
这里的只是要打双引号，因为就算不是轧钢厂管委会的副主任，就算是管委办的副主任，也足够让他们尊重了。
包培刚都如此客气，他们哪里不懂李学武的能量不仅仅是表面上看起来的那么简单。
当然了，他们也从李学武接待他们的姿态上看出了一二。
这位年轻干部并没有骄燥和孤傲的心性，平和自然地与他们握手客气招呼，很有领导气质。
尤其是几句欢迎词讲的比刚刚那位景副主任说的都要好。
一个干部的基本素质并不一定要表现在说话和接人待物上。
但是，人际交往的礼节和基本素质能力高超的干部，会走的更远，这是一定的。
至少从见着李学武开始，第一印象就让他们感觉特别的好。
既没有越过景副主任分不清身份地与他们交谈，更没有刻意地制造话题，吸引他们的注意。
和风细雨，润物无声。
跟着他们一起来的也有位办公室的副主任，完全达不到这位李副主任的交流水平。
只要是大主任外出办事，尤其是出差到对公合作单位去的，一定会带着办公室的副主任。
一般不会是主任，主任是单位里的大管家，他走了好多事都要办不了。
所以副主任更能接触到对公合作单位，也更考验他们的综合素质。
记忆力是基础，得记住对方的名字和身份，甚至包括背景关系。
其次就是说话的艺术，要让双方都舒服，更得在关键时候给领导递话，让领导往下说，说到正地方。
递话的关键节点在哪？
往往会在领导看向你，并且有类似于“你说是吧，某某同志或者某某副主任”这样的话。
这说明领导在对这个件事发表评论的时候缺少关键数据支撑了，或者需要你来提醒他核心点在什么地方。
领导一天处理的事情太多了，怎么可能把所有的问题都记住。
但副主任必须都得记住。
尤其是在公共场合下，领导说话要谨慎，不可能什么都往外抡。
随行的副主任就是他讲话不歪不错的保证，也是他需要数据时随时能接话的提词器。
这样的岗位最考验心理素质和综合能力了，一般人真是干不了。
那要是赶上没带着副主任