王建业听到这个汇报时，脸色有些复杂。他挑不出任何毛病，协议合规，对双方部门都有利，甚至在一定程度上提升了整个集团的研发资产利用效率。他试图营造的那种“左右互搏”、“资源错配”的叙事，在这个具体的、双赢的合作案例面前，显得苍白无力。
设备问题顺利解决，开源项目得以继续推进。更重要的是，一条不依赖于权力、而是基于价值识别与交换的内部协作通路，被成功地探索了出来。
苏晚知道，这只是一个微小的破局，远未到动摇旧体系根本的时候。但它证明了，即使在坚硬的现实壁垒面前，“新引力模型”所蕴含的思维模式——识别多元价值、设计激励相容的规则、促进自主交换——拥有穿透隔阂的力量。
暗流依然涌动，但第一个通往新大陆的狭窄隧道，已经被悄然掘通。星海航行，不仅需要直面风浪的勇气，更需要在这种细微处开辟航道的智慧。