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这个副主任都心寒的,非正式情况汇总。
    “振国主任,请看。
    鲁东、滇越、蜀中、西江等七个省份,近期已经以安全生产检查、环保督察、土地合规审查等名义。
    对部分央企子公司的扩建、环评等项目采取了事实上的暂缓或更严格审查措施。
    如果我们在机构设置上不能充分考虑地方的关切和诉求,最终损害的将是国有资产,在全国范围内的优化布局和整体利益。
    我们需要的是一个能化解矛盾、协同地方的机构,而不是一个可能激发新对立的机构。”
    周部长将手中的材料,推向张振国,语气放缓,却更显坚定道。
    “给地方一个名正言顺的‘抓手’,同时通过高配局长级别和明确的业务指导关系,保留中央的调控力和影响力。
    这是目前最可能达成共识、也最有利于问题解决的方案。
    总局的人事任免权,可以转化为对局长人选的‘审核备案否决权’和强有力的业务考核权,同样能施加关键影响。”
    张振国沉默了,望向窗外,燕京的天空有些灰蒙。
    中组部不仅握有“四十七亿”这把软刀子,更掌握了多省联合行动的硬态势。
    国资委的立场,在“维护垂直管理权威”,与“防止央地关系恶化、国有资产运营环境受损”之间,必须做出痛苦的权衡。
    坚持前者,国资委可能会失去更多。
    沉默了漫长的几分钟后,张副主任收回目光,声音带着一丝疲惫,妥协道。
    “局长由地方提名、考察、任免,但任命前须报总局审核备案,总局享有一票否决权。
    总局制定统一的业务规范、考核标准和重大事项报告制度,省局执行情况纳入局长个人及省国资委年度考核核心指标。
    此外,涉及跨省央企或特别重大案件的协调权,仍由总局直接掌握。”
    这个谈判结果,几乎是全面接受了中组部的框架。
    只在审核备案、考核和保留有限直接权力上,为垂直体系留下了几道细细的“安全绳”。
    周部长与吴司长交换了一个眼神,微微点头。
    这场央地博弈的大部队可以散场了,至于其他还不到他们操心。
    他们只要达成了大框架构建,具体完善自有下属去完成。
    “可以。审核备案和一票否决权,体现了总局的监督职能。
    业务考核与挂钩机制,能保障执行力。中组部原则同意。”
    吴思远也颔首

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