这说明什么？说明不是组织不公，而是我们需要更多像沙书记这样深入一线的‘伯乐’啊。”
高育良一番话，既回应了批评，又把沙瑞金发现易学习的例子拿过来作为“领导发掘人才”的正面典型。
同时，轻轻将“用人不公”的指控化解为“发掘不够”的工作方法问题。
还将了沙瑞金一军——您发现了，那是您英明，没发现的，难道是之前的领导都不够深入？
沙瑞金心中冷笑，面上却不动声色，顺势将目光转向一直沉默的李达康。
“育良同志说的，也有一定道理。
优秀的干部，确实需要上级的发掘和举荐。”
接着，沙瑞金的话锋一转。
“达康同志，你和易学习同志在金山县搭过班子。
当年金山县的那次事故，还是易学习同志主动站出来替你承担了主要领导责任，可以说，他对你是有‘担待’的。
达康同志有没有本着对同志负责、对事业负责的态度，向省委、向组织部门，认真地、郑重地推荐过易学习同志呢？”
这一问，如同一声惊雷，直接在李达康头顶炸响！
李达康身体微微一僵，脸色瞬间变得有些难看，今天这省委书记吃枪药了？
“沙书记的批评，一针见血，我完全接受。
关于易学习同志的问题，我必须向省委，向沙书记，也向易学习同志本人，做出深刻的检讨。
正如沙书记所指出的，我与易学习同志在金山县搭过班子，他为我承担过责任。
于公于私，我都应该更积极地向组织推荐他。
在这件事上，我李达康问心有愧，存在着严重的私心杂念。
但是，沙书记，各位同志，我也想坦诚地说明一下当时的具体考量。
我们的组织是宝塔型结构，越往上位置越少，竞争越是激烈。
我需要对组织负责，也需要对每一位跟我干过的同志负责。
手心手背都是肉，在向上推荐干部时，我必须权衡再三，力求客观公正。”
李达康巧妙地将“不推荐”解释为对组织和干部队伍负责的“慎重”。
“而当时，我与易学习同志在金山县的工作中，虽然目标一致，都是为了推动发展。
但在具体的工作思路和方式方法上，确实暴露出一些差异。
他更注重程序和稳妥，我可能更追求效率和突破。