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我们业务员之前在加州和纽约部分门店拍到的。
    您看,门口最显眼的位置,一排排全是红色的可口可乐柜和蓝色的百事柜。
    我们的脉动,被移到了角落的普通货架,或者他们冷柜的最底层、最里面。」
    陈秉文看著照片,眉头微蹙。
    这种排挤简单、直接,却非常有效。
    饮料的即时消费性很强,冰镇口感是重要卖点。
    失去冷柜陈列,等于失去了大部分冲动购买的机会。
    「按照您之前的指示,我们定制了一批印有脉动logo的小型立式展示柜,优先投放健身房、大学校园便利店等核心销售渠道。」
    「对于数量庞大的、已经被换了冷柜的中小终端,我们让业务员去和店主谈位置租赁。
    这半个月下来,效果有好有坏,有些店主愿意,有些则因为两乐给的捆绑条件更优厚而拒绝。」
    说到这里,李明看了看陈秉文的脸色,才继续说道:「我们向百事和可口可乐的总部都发了正式的质询函,引用了我们之前签署的专利授权协议中关于公平渠道准入的条款,指出他们目前的做法涉嫌变相限制竞争。
    目前还没有收到实质性的正式回复。」
    李明汇报完,看向陈秉文,等待指示。
    陈秉文沉默片刻,说道:「发质询函,只是表明态度。
    别指望靠这个让他们收手。
    这是市场行为,而且是很聪明的市场行为。」
    他看向李明,「位置租赁这件事,接下来还要做的更灵活一些。
    不是所有店都只认钱。
    对于那些不愿意收钱或者顾虑多的店,可以换种方式,比如,承诺在他们店里做专属促销活动,带来的客流也是他们的收益。
    或者,提供一些印有我们logo的可携式保温箱、展示架,放在收银台旁边,专门放我们的冰镇产品,作为冷柜的补充,不占他们太多空间。」
    李明眼睛一亮:「这个办法好!
    很多店收银台空间比较灵活,可以试试。」
    「另外,」陈秉文继续道,「除了盯著他们的冷柜,我们要更多想想怎么开辟他们暂时顾不上或者不愿意投入的渠道。
    比如,户外运动场所、体育馆、音乐节、大型活动赞助。
    还有,医院、学校的自动贩卖机网络。
    这些地方,对功能饮料有天然需求,而且不一定完全被两乐垄断。」
    凌佩仪也补充道:「要尽快收集全美的终端销售

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