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谁给的返点高,我们耗不起,也正中他们下怀。
    他们就是想用资本逼我们打一场消耗战。」
    「那难道我们就眼睁睁看著销量下滑?」郭峥不甘心的说道,。
    「当然不。」李明冷声说道,「先不要轻举妄动,等我向总部汇报后再做打算。」
    李明知道,这件事已经不是北美分公司能独立解决的了。
    百事和可口可乐的联手挤压,是系统性、战略性的,需要总部从更高层面进行资源协调和战略应对。
    他必须立刻上报。
    港岛,伟业大厦。
    凌佩仪接到李明的越洋电话,听完他的汇报,脸色逐渐凝重。
    「情况我明白了,李明。
    你做得对,第一时间查明原因,没有自乱阵脚。」
    凌佩仪肯定了李明的做法,「我立刻向陈生汇报。
    记住,稳住团队,等总部指示。」
    挂断电话,凌佩仪拿著记录本,快步走向陈秉文的办公室。
    她知道,北美市场是陈秉文全球布局的关键一环,绝不能有失。
    陈秉文正在审阅凤凰台下一季的预算,看到凌佩仪急匆匆的进来,眉头微挑,知道有要事。
    「陈生,李明打来电话汇报,加州市场出问题了。」
    凌佩仪言简意贬地将情况说了一遍。
    「你怎么看?」陈秉文问凌佩仪。
    「来者不善。」凌佩仪言简意赅,「这是阳谋。
    利用渠道和资本优势,正面挤压。
    李明他们的初步应对方案是避其锋芒,差异化竞争,但需要总部支持。」
    陈秉文没有立刻说话。
    如果跟随百事和可口可乐的策略,也在全美大规模投放免费冷柜,光是加州就有数万个零售终端。
    就算只覆盖其中三成,也需要上万台专用冷柜。
    一台商用冷柜的成本,加上运输、安装、维护,往少了算也要七八百美元。
    这就是近千万美元的投入。
    而且这只是加州,如果扩展到全美主要市场,这个数字要翻几倍。
    这还只是硬体。
    要给终端店主陈列费、返点,与百事和可口可乐竞争,补贴力度不能小。每个月又是一笔庞大的持续性支出。
    更重要的是,百事和可口可乐经营几十年,早已建立起成熟的冷柜投放、维护体系和与终端商户的深厚关系。
    脉动作为一个外来品牌,虽然有之前的渠道积累,但是和两乐相比,

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