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,分业经营。
    让青州英坭专注于处理地产和原有水泥业务,成为纯粹的地产投资开发平台。
    利用其上市地位,持续收购优质地产项目,打造成稳定的收租和地产开发巨头。
    而陈记饮料,则保持私人公司的灵活性。
    利用离岸公司架构,在全球进行更灵活的税务安排和利润转移。
    未来,甚至可以等待时机,单独将饮料业务拿到估值更高的美股纳斯达克上市,专注于讲全球性消费品牌故事,那时获得的估值,很可能远高于捆绑在港岛一家地产公司里。
    这样做的缺点就是,青州英坭的股价无法直接享受饮料业务高增长红利,市值增长相对缓慢,融资能力短期内不如前者。
    对于陈秉文来说,这是一个战略抉择。
    控股青州英坭,是他布局未来的关键一步,关乎陈记能否从实业公司,跃升为资本市场上举足轻重的财团。
    青州英坭,这家公司本身承载着一段香江工业史。
    它最初在澳门成立,是华南最早的水泥厂之一。
    二十世纪初才将业务重心转移至港岛,在九龙鹤园扎根,通过一次次技术升级和产能扩张,逐步发展成行业巨头。
    在红磡鹤园建起规模宏大的水泥生产厂房。
    这片临海土地,见证了港岛工业的辉煌时代。
    如今,时代变了。
    港岛经济结构正在剧烈转型,制造业北移,地产业、金融业崛起。
    红磡鹤园这块曾象征工业力量的土地,其价值内核正悄然改变,从生产价值转向空间价值和区位价值。
    他收购青州英坭,看中的正是这种历史性价值变迁带来的巨大机遇。
    红磡这块地,位置极佳,濒临海港,交通便利,未来无论开发成高级住宅、甲级写字楼还是大型商业综合体,潜力都不可限量。
    但他不能急。
    不能像纯粹地产商那样,只想着推平厂房盖高楼。
    那样太浪费,也太惹眼。
    所以,他提出的饮料工业园概念,是极好的过渡和掩护。
    一方面,它能以产业升级名义大幅降低改规成本。
    另一方面,它确实能整合陈记产业链,提升效率。
    未来,待工业园成熟,周边配套更完善,土地价值进一步提升后,他完全可以再次进行功能转换,将部分或全部园区土地性质升级为更高价值的商业或住宅用途。
    那将是第二次价值释放,利润更为惊人。
    

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