东南亚市场热度起来了，渠道商嗷嗷待哺，产能必须尽快跟上。
另外，你刚才提到的设立东南亚分公司的事，我完全同意。
新加坡作为区域总部，位置得天独厚。
租一层写字楼作为陈记东南亚分公司的办公地，以后浓缩粉供应、品牌管理、市场协调、财务结算、法务合规.这些事务就全部由东南亚分公司统筹管理。”
“陈生，公司在东南亚的事务毕竟刚刚起步，我准备在这边再待一段时间，把东南亚分公司以及这边的工作理顺以后，再回港岛。”
知道公司目前人手紧张，尤其是管理人员严重缺乏，凌佩仪主动请缨留在新加坡。
“好！凌总监，有你坐镇新加坡，我确实能放心不少。”
陈秉文欣慰道：“港岛总部这边，我会让方文山暂时多分担一些。
你在那边的核心任务，就是把特许灌装模式和分公司运营体系彻底打通，把它打造成我们未来全球扩张的标准模板！”
“明白，陈生。我一定全力以赴.”
挂断电话，陈秉文揉了揉眉心。
陈记的脚步越来越快，可人才队伍一直在拖后腿。
眼下陈记东南亚分公司马上要开张，凌佩仪坐镇新加坡，钟强带队在星洲、宏发两厂攻坚克难，这算是暂时稳住了阵脚。
但这只是东南亚一隅。
而北美市场，方文山那边提交的盲测计划已经启动，纽约、洛杉矶、东京、大阪四地的消费者反馈数据正源源不断传回研发中心。
伊莎贝拉和周志远团队正日夜兼程地分析数据，调整风味配方。
一旦北美版“脉动”速溶粉定型，市场推广箭在弦上，谁去开拓那片更庞大、更成熟、竞争也更激烈的市场？
难道指望方文山分身过去？
或者他自己亲自披挂上阵？
日本市场同样不容忽视。
厚生省的批文已经拿到，三得利的渠道也处在开放状态，但如何将“脉动”真正打入日本主流渠道，建立品牌认知，需要既懂日本市场规则、又深谙快消品运作的强将坐镇。
现在港岛总部连一个能抽身的市场总监都没有！
欧洲更是空白。
雀巢的50万美元专利授权费虽然到手，但那只是瓶盖的钱。
欧洲庞大的功能饮料市场，陈记还完全没有触及。
未来若想进军，从市场调研、渠道谈判、品牌落地到本地化运营，每