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我们先在深水埗找个街口,或者新开的商场里,开第一家做试点。”
    “这个好!”陈国富眼睛亮了,“省心省力,还显得高档!”
    “不过要支撑工业区二十个流动点和商业区标准店的扩张,光靠长沙湾一个中央厨房,产能很快就会吃紧,配送半径也有限。
    所以,第二个中央厨房,必须立刻着手建立!”
    维园年宵的几天时间,陈秉文对配送问题深有感触。
    由于陈记食品厂在长沙湾,而维多利亚公园在铜锣湾,两边距离超过十五公里。
    即使天不亮就发车,装满糖水和点心的保温桶在货车上颠簸一个多小时,到了维园时,糖水的温度已经损失不少。
    陈秉文知道单一的中央厨房辐射范围有限,一旦销售点离得远,新鲜度和配送效率就成了大问题。
    但1978年的港岛,冷链配送成本过于昂贵,根本不是陈记糖水这种薄利多销模式所能承受的。
    “所以,第二个中央厨房,必须立刻着手建立,而且要建在观塘!”陈秉文的手指在地图上“观塘”二字上重重敲了敲,语气不容置疑。
    “观塘工业区本身工人就多,是我们流动点的重要目标区域。
    更重要的是,它位置居中,水路有码头、陆路有主干道都方便。
    在这里设厂,不仅能解决九龙东的供应问题,往港岛东区,如筲箕湾、柴湾配送,路程比从长沙湾过去缩短至少三分之一!
    糖水在路上时间短,温度损失少,新鲜度就能保证。
    两个厂,一西一东,形成犄角之势,才能稳稳支撑我们整个九龙和港岛的扩张网络!”
    陈国富看着地图,明白了观塘的战略意义,但脸色却更凝重了:“阿文,你说得都对。
    可.钱呢?十八万七千,要搞二十个流动点,要开第一家标准店,现在还要在观塘开新厂、买设备、招人……这点钱,掰开了揉碎了也怕不够啊!
    这观塘新厂一开,又是个深不见底的窟窿。
    租金、设备、原料、人工,哪样不是钱?
    万一哪里卡住了,周转不开可怎么办?
    要不……我们先缓缓观塘那边?把流动点和标准店弄稳了,有了稳定进项再说?”
    汪巧珍在一旁连连点头,眼中满是忧虑。
    陈秉文看着父母,理解他们出于小市民对于市场风险的天然谨慎。
    但商业机遇稍纵即逝,维园带来的品牌效应和热度正在顶峰,正是攻城略地的黄金窗口期。


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