“主流是错的。”他的回答简短而肯定，“2016年之后，中国经济的增长引擎会从人口红利转向技术红利。互联网上半场结束了，下半场是硬科技。”
陈悦沉默了几秒，然后点头：“我明白了。”
她没有继续追问，而是快速在平板上记下什么。樊胜英注意到，她在“投资策略”的条目下，加了一个标注：“长周期、高壁垒、技术驱动。”
这个助理，比他预期的更敏锐。
银行的手续花了更长时间。对公账户开立、网银权限设置、财务章备案……陈悦全程跟进，与客户经理沟通时专业而高效，甚至提前准备好了几个常见问题的解决方案。
下午一点，回到办公室。办公设备供应商已经等在楼下——几张办公桌、几把椅子、两台电脑、打印机、碎纸机。陈悦指挥工人摆放，半小时内，空荡的办公室有了基本模样。
“樊总，您需要单独的办公室吗？”她问。
“不用。”他指了指靠窗的位置，“我坐那里。你坐对面。中间不要隔断。”
他需要随时看到助理的工作状态，也需要让助理看到他——不是监视，是效率。信息的流动应该是即时、无障碍的。
陈悦没有异议。她迅速整理好自己的工位：电脑、笔记本、笔筒、一个简易书架。所有物品摆放成直角，像用尺子量过。
下午两点，她准时提交了AI公司分析报告。
十家公司，每家一页纸：核心团队、技术路线、融资情况、竞争对手、风险提示。重点标注了三家：寒武纪（AI芯片）、云知声（语音交互）、旷视科技（计算机视觉）。
樊胜英快速浏览。报告写得干净利落，没有废话，数据来源清晰。甚至在风险提示部分，陈悦加了一条：“政策不确定性——AI伦理和数据隐私法规可能在未来三年内收紧。”
他抬头看她：“这一条是你自己加的？”
“是的。我研究了欧美的最新立法趋势，中国大概率会跟进。”
“很好。”他把报告放在一边，“下一步，联系这三家公司，就说胜远资本对早期科技投资有兴趣，想约创始人或技术负责人做个初步交流。”
“以什么名义？”陈悦问，“我们还没有投资案例。”
“就用‘新兴科技领域专注型基金’的名义。”他说，“不需要强调规模，强调专注。他们如果问起资金量，就说第一期基金五千万，实际数字保密。”