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那时他刚当上馆长不到一年,殡仪馆效益一般,上面拨的经费有限,员工的奖金发不出来,设备老旧,火化炉经常出故障。
    他每天焦头烂额,到处求爷爷告奶奶,想拉点“业务”创收。
    一个周三的下午,他接到一个电话。
    对方自称是“陈主任的朋友”,语气很客气,说有一具“特殊遗体”需要尽快处理,希望殡仪馆能提供“加急服务”,费用好商量。
    谢文斌起初没多想。
    殡仪馆偶尔会接到一些“加急”单子,比如外地人死在本地,家属急着运回老家,或者某些需要尽快火化的情况。
    他问了基本情况,对方说遗体已经在运来的路上,大约半小时后到。
    “死亡原因?”谢文斌例行公事地问。
    电话那头沉默了两秒,然后说:“意外。高处坠落。尸体……不太完整。家属希望尽快火化,不留骨灰,不举行仪式。”
    谢文斌皱了皱眉。
    “不留骨灰”的情况很少见,国人讲究入土为安,就算撒海也要有个骨灰。
    但对方紧接着报了一个数字。
    “加急处理费,五万。现金。”
    谢文斌握着话筒的手紧了紧。
    五万。
    当时殡仪馆一个月的净利润还不到三万。
    “另外,”对方补充,“如果处理得干净,没有后续麻烦,以后类似的‘业务’,我们可以长期合作。价格可以再谈。”
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