他从张雅手中接过平板，将一份文档投射到墙面上。
文档的标题只有一行字：
《关于共建“新能源汽车充电基础设施开放标准联盟”的框架提案》
“我的构想很简单。”顾屿站起来，目光依次扫过在场五方代表，
“在座的各位，代表了这条产业链上最关键的五个环节。造车的，造电池的，做通信的，管钱的，管电的。”
“我要做的，不是五家公司签个商业合同。”
顾屿的手指点了一下屏幕。
“我要做的，是成立一个非营利性的开放技术联盟。这个联盟的唯一目的，是制定中国新能源汽车充电领域的底层技术标准，并向全行业开放。”
他顿了两秒，让这句话在每个人脑子里过一遍。
“非营利。”王传福重复了这两个字，“什么叫非营利？标准做出来，总得有人赚钱。”
“联盟本身不赚钱。”顾屿回答，“但联盟的创始成员，通过注入底层核心技术专利，获得长期分红权。这两件事不矛盾。”
徐直军推了推金丝边眼镜，没说话，但微微点了一下头。
这个结构他很熟悉。
USB-IF就是这个模式。联盟不收钱，但联盟制定的标准里，每一层技术都有对应的专利持有者。
后来者要进场，就得向专利持有者交钱买许可。
王传福显然也想到了这一层，他身子往后靠了靠，两根手指有节奏地敲着桌面。
“所以关键问题是，”王传福嗓门压低了半度，“利润怎么分。”
会议室里安静，每个人的眼神都在交换信息。
李正国拿着平板，手指停在屏幕上一动不动。
“传统模式很简单。”顾屿重新坐回椅子，声音不疾不徐，“五方出资，按出资比例平分收益。大锅饭。”
他看着王传福：“王总觉得这个方案怎么样？”
王传福没接话。
他不傻。按出资比例分，华为家大业大，国投财大气粗，比亚迪反而分不到多少。
“我替王总说了吧。”顾屿笑了笑，“不行。”
他两手一摊。
“这个模式最大的问题在于，它奖励的是出钱的人，不是出技术的人。谁有钱谁吃肉，那这个联盟就变成了资本的游戏，不是技术的游戏。”
顾屿的目光转向徐直军。
“徐总，华为一年研发费用多少？”
“去年