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这位耶鲁大学法学院毕业的犹太律师,会用他那套严格的商业化管理手段,把NBA从一个混乱不堪的联盟打造成一个运转高效的商业机器。
    到时候,NBA的球队价值就会迎来爆发式增长。
    拉里·奥布莱恩虽然对联盟贡献巨大,为NBA的辉煌打下了牢固的基础,可实际上他其实不适合当NBA总裁。
    原因很简单,拉里·奥布莱恩用当官的思维来管理NBA联盟。
    这位NBA总裁,在任职之前,历任美国邮政部长、民主党全国委员会主席,这些职位让他习惯了行政化的工作方式,而不是商业化的运营思维。
    他对NBA的管理,更多是偏向于维护联盟的稳定和生存,而不是如何把蛋糕做大。
    这就导致了在他任内,NBA虽然保住了,但始终没有找到真正的商业模式。
    而大卫·斯特恩恰恰相反。
    这位律师出身的总裁,骨子里就是一个精明的商人。
    他会把NBA当成一个企业来经营,用市场化的手段解决联盟面临的各种问题,最终把NBA打造成了全球最成功的体育联盟之一。
    林浩然记得前世看过一篇报道,斯特恩上任后做的第一件事,就是整顿联盟形象。
    他推出了严格的禁毒政策,要求所有球员必须遵守,违者将被禁赛甚至终身禁赛。
    同时,他与球员工会谈判,引入了工资帽制度,限制了球员薪资的无序增长,让各支球队有了公平竞争的基础。
    更重要的是,斯特恩懂得如何包装球星。
    他把迈克尔·乔丹打造成了全球偶像,让NBA的品牌价值呈几何级数增长。
    他还推动了NBA的全球化战略,让篮球这项运动走向了世界。
    这些,都是拉里·奥布莱恩做不到的。
    不过,林浩然对奥布莱恩没有任何不敬的意思。
    这位老人已经尽力了,他接手的时候NBA就是一个烂摊子,能保住联盟不解散,已经是很了不起的成就了。
    而且他推动的NBA与ABA合并,为联盟引进了三分线规则,这些都是具有历史意义的贡献。
    约翰·里德看了看手表上的时间,已经下午四点多了。
    于是他站起来笑着说道:“林,我先去忙了,傍晚六点半,我们再过去The Four Seasons餐厅,我们已经在那里定了一个包厢,花旗的十几位高层都会到场,为您接风洗尘。”
    The Four Seasons被称

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