他从来没有对外透露过自己的心声，但林浩然的话，却仿佛看穿了他一样。
从香江到美国，从哈佛到麻省理工，再到德州仪器，一路攀登。
可以说，他的一生经历，都颇为传奇。
他当然不甘心止步于此。
在德州仪器，他早已经到了职业生涯的天花板，未来更多是守成与优化。
1967年，他便已经升任为德州仪器副总裁了。
如今，1982年了，他依然还是副总裁！
整整当了十几年的副总裁，最多就只有职能的变动。
比如，1967年的时候他兼任集成电路部总经理，到1972年兼任半导体集团总经理，再到1978年换到德州仪器旗下的消费者产品集团总经理。
十几年的时间，早已经让他看透了德州仪器乃至整个美国企业界对华裔精英那层看不见却无比坚实的屏障。
他再有能力，再有功绩，也几乎不可能再进一步，进入最核心的决策圈，成为德州仪器的总裁或董事长。
这对于一个正值壮年、雄心勃勃的技术领袖和管理者而言，是一种难以言说的挫败和隐痛。
林浩然的这番话，如同精准的手术刀，剖开了张中谋内心深处那层连自己都未必愿意时时面对的保护膜，露出了里面真实涌动的情绪。
那份被压抑多年的、关于职业天花板与族群身份桎梏的深切感触。
房间里弥漫着一种微妙的、近乎凝滞的气氛。
张中谋没有反驳，也没有承认，只是低头喝起了咖啡，不知道在想什么。
良久，他才缓缓转回头，声音里带上了一丝罕见的、几乎难以察觉的感慨与释然：“林先生，您比我想象的，看得更透彻。”
他没有直接说破，但这句“看得更透彻”，已然是一种默认。
默认了林浩然所言的“终点”，默认了那份“不甘心”，也默认了那层“看不见的屏障”确实存在。
林浩然知道，自己已经触及了对方最真实、也最柔软的决策核心。
他不再需要华丽的辞藻或宏大的愿景，此刻需要的是将这份“不甘心”转化为“可能性”的具体路径。
“而且我知道张先生几年前被调离半导体事业部，转任消费电子集团总经理，虽职位名义上晋升，实则被剥夺了对半导体业务的控制权。
新管理层大幅削减半导体研发预算，与您的“技术驱动”的理念完全