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    “在日本便利店行业,我们711便利店属于绝对领先的企业,不过有一家公司一直在模仿着我们,那就是罗森,这点老板您应该知道吧?”铃木敏文继续说道。
    林浩然点了点头,这点,他自然非常清楚。
    要说711便利店最大的竞争对手是谁,那绝对就是罗森。
    不管是在美国,还是在日本,罗森都像是一个如影随形的挑战者。
    不管是现在,还是林浩然穿越前的那个世界的21世纪,都是如此。
    自从收购了美国南方公司之后,林浩然对便利店行业也有了很深入的了解。
    比如,如今日本便利店市场中,罗森便是第二大品牌,连锁店铺数量,仅次于711便利店,在711便利店突破一千家规模的时候,罗森便利店也突破了七百家,几乎是紧追不舍。
    而截止到去年末,711便利店在全球拥有超过三千家的时候,罗森便利店在全球也超过两千家。
    711便利店,便是罗森便利店的追赶对象。
    “怎么,你说的事情,和罗森便利店有关?”林浩然好奇地问道。
    “老板要喝水吗?”铃木敏文并没有急着回答,而是问道。
    “不用,我原本打算逛逛就离开,想看看711便利店的发展情况如何了而已。”林浩然摇头说道。
    “既然如此,那老板您先听我慢慢说,我把咱们711便利店与罗森便利店的恩怨给您说说。”铃木敏文笑着说道。
    “好,你慢慢说。”林浩然翘着二郎腿,等着铃木敏文的下文。
    铃木敏文拿着水杯喝了口水之后,继续说了起来。
    “罗森便利店源自美国,6年前正式进军日本市场,当时与日本零售巨头大荣公司签署了特许经营协议,其进入模式与伊藤代理711便利店颇为相似。
    然而,罗森便利店在进入日本市场后,却遭遇了与711便利店截然不同的境遇,出现了“水土不服”的情况,在最初的三年里,罗森便利店几乎一直处于亏损状态。
    在美国,罗森便利店采用的是“一个区域、一个门店搭配美式产品结构”的运营模式,美国地域广袤,人口居住相对分散,一家或两家便利店便能满足一个社区的日常需求。
    由于地域辽阔,各门店之间的间距较大,不过,美国成熟的供应链体系发挥了重要作用,即便门店间隔较远,也能确保商品及时上新,从而保障门店的盈利能力。
    但日本身为海岛国家,地域狭小,人口居住高度集中,在

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