对于扶持国产品牌，谢威完全是无意之举。
最初是蓉城132厂资金不足，无力对十号工程所需生产线升级，贷款又没法获得批准，最终跑去找哈工大校企办。
因为132厂技术室跟611两个单位的竞争而产生的重复建设，葛建军直接否决了132厂申请的1.2亿升级贷款，只批了4000万。
大量的缺口，让132厂依然没有放弃继续在歼-7改进项目上的投入。
无奈之下，谢威想起当初132厂为了搞这些战机自筹资金生产摩托车零部件、单桶洗衣机等产品，直接就让他们利用民品来筹集不足的资金。
132厂的单桶洗衣机利用宏峰集团的市场渠道，一炮而红，从而在家电领域越走越远了。
“宏峰集团的股权改革，你这边真不再介入？”
李瑞问谢威。
“你直接一点不行？非得拐弯抹角绕圈子？我爸手里那1%的股份，价值已经超过1000万，在全国范围内都已经是绝无仅有了。”
对于李瑞的试探，谢威很不满。
红峰机械厂这些年扩张非常迅速，从原本的厨房电器扩张到电子产品、集成电路制造、通讯设备、数控系统、机械加工、化工等领域，原本工厂组织结构已经无法妥善管理。
不改制都不行了。
于是，谢威直接向上级申请成立宏峰集团，对红峰机械厂跟下属所有单位进行混合所有制改革。
红峰机械厂再一次成为股份制改革试点。
整个宏峰集团的业务范畴，几乎涉及到了抛开主管军工的几个工业部的其他工业部，这就导致了不少的问题出现——归属不明确。
涉及到的几个部门都想把宏峰集团的纳入管辖范围。
谁都不相让，无奈之下只能联合成立专门的资产管理办公室，而这个多部门联合成立的资产管理办公室，占了宏峰集团41%股份，剩下的则是哈工大23.7%、巴蜀6.7%，蓉城14.3%，这些掌握着绝大部分股权的单位，只有监督权限。
只剩下14.3%的股份，归单位职工。
所有的股份，分配后可不是免费拿到，直接按照单位上市发行股票那样，把整个单位股权化成1亿股，筹集到的资金用于宏峰后续发展。
整个宏峰集团总资产估值13.7亿，每股13.7元。
如此一来，