这番特殊的交接方式，让常年对接各类采购商的张经理眼底闪过一丝明显的震惊。
如此的巨型生鲜订单，不安排商家配送、不落地收货、全程交由采购方自行派人上门接管，这种操作极其罕见。
但他从业多年，深谙大客户各有专属渠道与隐秘仓储方式，不该问的绝不深究，职业素养极高，即便心生诧异，也没有多问半句私人问题，只是郑重记下余安安的要求，点头应下，承诺会单独预留独立大型冷藏仓库、专属封存管控，不与其他货品混放、绝不私自开封挪动，保障所有货物全程新鲜完好。
所有存放要求、货品规格、交接模式全部确认完毕，双方原本没有任何时效争议，流程已然敲定。
但余安安依旧主动提出极致保鲜、极速封存的要求，希望场内尽可能压缩备货工期，最快速度完成所有畜禽加工、打包、入库封存，避免长时间滞留流水线影响肉质新鲜度。
余安安态度坚定，希望场内全力加急备货，尽量在最短时间内完成全部货品封存入库，方便她的专人(系统)一次性统一接管。
只有余安安自己清楚，她这般执意加急备货，并非无端挑剔，而是有着专属的兜底代价。
如果场内备货工期拖沓、分批滞留太久，每拖一天，她就需要额外多支付系统10点一天的星球能量点作为劳务费。
10点星球能量点换算成人民，足足等同于十万元现金，当然能省则省。
张经理耐心向余安安说明场内极限产能：四万头成品畜禽、附带全套下水血液，加工分拣、无菌打包、精细分类、恒温入库工作量极大，即便全场流水线满负荷、二十四小时不停工，也无法一次性瞬间全部完工。强行压缩极致工期，容易出现分拣疏漏、打包不规范、肉质处理不到位的问题，得不偿失。
双方反复沟通、耐心协商、互相折中，最终敲定，从明天起算，三天内全部完工封存完毕，每一批次完工即刻独立分区锁仓，最大程度保障肉质新鲜度，方便余安安的专人分批统一接收。
这个结果已是屠宰场能力范围内的极限加急方案，余安安最终只好点头应允。
方案彻底敲定、合同条款全部确认无误后，余安安当场完成全额转账。
扣款完成后，账户最新余额为11,753,063(一千一百七十五万三千零六十三)元。
看着手机