现状与挑战
在分区销售策略下，影片的流媒体权利状态分散：
1. 已授权区域：在部分已签约地区（如法国、英国、德语区），影院发行商有时会一并获得该区域一定期限内的电视/VOD/流媒体权利（非独家），或拥有优先谈判权。这些权利通常会在影院窗口期（通常为4-6个月）结束后生效。
2. 未授权区域：大量地区（尤其是许多中小市场、以及北美、亚洲的部分流媒体权利）尚未处置。同时，全球性流媒体平台希望获得多国甚至全球范围的播映权。
当前主要的潜在买家与诉求：
?? Netflix：给出了极具吸引力的初步报价——一笔可观的全球独家买断费（扣除销售代理佣金后，仍相当可观），买断除中国大陆外（因其未进入）的全球大部分地区的多年（通常3-5年）独家流媒体播映权。其优势是：资金一次性到位，快速回收投资，无后续运营风险；借助其庞大全球用户群，影片能获得前所未有的曝光度。劣势是：独家性。这意味着，在买断期内，影片将无法在其他任何流媒体平台、甚至可能影响部分地区的电视播映；更重要的是，可能严重影响甚至彻底终结影片在艺术院线的长尾放映（虽然主要影院窗口已过，但艺术影院常有重映）。此外，买断后，影片在平台上的推广资源投入完全由Netflix决定，片方失去控制。
?? Amazon Prime Video：兴趣浓厚，但模式更灵活。可谈全球非独家授权，或分区独家授权，也可能接受更短的窗口期。报价可能低于Netflix的买断价，但通常包含一定的保底金加收入分成的模式，使片方能从长期点播中持续获益。其对艺术电影的推广力度波动较大。
?? MUBI：作为专注于全球艺术电影、独立电影和经典电影的流媒体平台，其用户群体与《缮心》的目标观众高度重合。MUBI希望获得多国（重点在欧美、澳新、部分亚洲地区