策略评估与目标选定
林晚与宣发负责人徐薇、导演方哲，以及海外销售代理（一家在独立电影和国际电影节发行方面经验丰富的机构）的负责人，共同召开了多次会议，商讨《缮心》的电影节策略。
核心问题在于：《缮心》适合哪些电影节？首要目标是什么？
分析影片特质：
?? 优势：具有作者风格的导演（方哲凭借《双生》已在国际影展圈有一定认知度）；表演精湛（苏雨的演出被认为有很大突破潜力）；独特的文化背景（古籍修复）与普世人性主题（记忆、创伤、救赎）的结合；制作精良，影像风格突出。
?? 挑战：影片节奏偏沉静，戏剧冲突相对内化，非典型商业片；对白为中文，依赖字幕；主题虽普世，但文化细节需要一定的理解门槛。
基于此，团队达成共识：
1. 首要目标不是大型商业电影节（如戛纳主竞赛单元，竞争过于激烈且更偏好强戏剧性或话题性作品），而是侧重于作者电影、艺术电影的一线A类电影节，以及有影响力的区域性·电影节。
2. 首要战略目标：争取在重要电影节的主竞赛或重要非竞赛单元进行世界首映，以此定调影片的艺术属性，吸引国际媒体和影评人关注，为后续的国际发行和奖项征程奠定基础。
3. 次要目标：争取为苏雨竞争最佳女演员奖项，为方哲竞争最佳导演或评审团奖，提升个人和作品的国际知名度。
4. 操作策略：精准投递，重点攻关。不盲目撒网，集中资源攻克最匹配的几个目标。
经过筛选，团队锁定了几大目标（按时间顺序）：
?? 秋季电影节：首先考虑威尼斯国际电影节（Venice International Film Festival）。威尼斯以其对作者电影的推崇、相对较高的华语片接纳度（尤其是具有独特美学和文化表达的作品）闻名。其“地平线”单元（Orizzonti）或主竞赛的非竞赛展映单元是可