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    岗位调整公告正式发出的第二天,我发现了一件事。
    策划部的内部共享文件夹,有一批文件被人删了。
    不是全部删的,是挑着删的。
    被删的文件全部跟恒通食品有关。
    我之前做的品牌方案、客户调研报告、竞品分析、执行排期表,一共十七份文件,全部消失了。
    文件夹里只剩下一个空白目录。
    我打开系统后台,查了一下操作记录。
    删除时间:昨晚十一点。
    操作账号:赵鹏飞。
    他把我做的所有东西都删了。
    如果我没有在自己的私人网盘上备份过一份的话,这些东西就彻底没了。
    而恒通食品的方案,现在还挂着赵鹏飞的名字。
    客户那边认的对接人也是他。
    他删掉原始文件,就等于抹掉了我是真正作者的证据。
    这一步棋不算高明,但足够阴。
    我截了三张图,存到手机里。
    没有声张。
    上午十点,我按约定去人事部办理岗位调整手续。
    秦妙语不在。
    接待我的是她的助理。
    手续很简单,签了两份文件就完了。
    但过程中,助理说了一句话。
    "宋先生,秦总让我转告你一句。"
    "什么?"
    "她说,'职位可以调整,但考核标准不会降低。试用期三个月,绩效不达标的话,公司有权恢复原岗。'"
    "谢谢提醒。"
    三个月试用期。
    秦妙语给自己留了后手。
    如果三个月内我拿不出足够好的业绩,她可以名正言顺地把我打回原形。
    甚至重新放回裁员名单。
    她没有公开反对陆知寒的决定,而是选择了拖。
    等着我犯错。
    等着我撑不住。
    等着时间站到她那边。
    不得不说,她比赵鹏飞聪明多了。
    赵鹏飞是删文件、搞小动作。
    她是设规则、做制度。
    一个用手,一个用刀。
    下午回到策划部,赵鹏飞叫住了我。
    "远舟,恒通食品那边昨天反馈了,方案方向要调整。我今天跟客户沟通了一下,后续这个项目归我继续跟。"
    "恒通食品的方案是我写的。"
    "文件上署名是我。"他靠在椅背上,"客户认的也是我。你要是对项目归

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