字体
关灯
   存书签 书架管理 返回目录
    第一个真正意义上的危机,出现在入职第十一周。
    我们的第一个内容系列上线,在主要平台的初始数据比预期低了将近四成。
    沈总把我叫进去。
    他没有开口说话,把数据报表放在桌上,看着我。
    我坐下来。
    “我看过数据了,核心问题是投放的账号矩阵层级选错了,我们押注了腰部账号,但这个品类的核心用户圈子还在头部KOC那里。”
    “这是你的判断失误。”
    “是。”
    “下一步怎么办?”
    “我已经谈好了三个垂类头部账号,下周上新一轮内容,同时把腰部账号的内容节奏调整为评论区互动向,减少硬推,加大用户参与感。这批数据我们给它两周时间,如果还不行,我提方案二。”
    沈总看了我一会儿。
    “方案二是什么?”
    “现在说还早,等我做完推演再给您看。”
    “你做事我放心,”他停顿了一下,“但下次这种级别的判断,提前给我看。”
    “好。”
    我出来,回到工位。
    苏婷凑过来。
    “怎么样?”
    “没事。”
    “真没事?”
    “准备下周的内容日历,周四给我初稿。”
    苏婷站直身体,了解地退回去。
    那两周,我每天工作超过十二个小时。
    第十四天,数据开始回升。
    第十八天,第一个内容突破了五十万,评论区里开始出现自发安利的用户。
    我把数据截图发给沈总。
    他只回了两个字。
    “不错。”
    我把手机放下,靠在椅背上,闭了五秒钟的眼睛。
    五秒之后,把下一份策划打开。
上一章 目录 下一章