这是一个需要勇气的行动。他必须将家庭所有可量化的资产、负债，以及一些难以货币化但对未来至关重要的“或然资产/负债”都纳入考量，进行一次不掺杂感情、只尊重事实的清算。他选择了暑假结束前的最后一个周末，在父母相对放松的晚间，以一种“家庭财务健康检查”的名义，提出了这个想法。出乎意料的是，父母都没有反对，尤其是父亲，在经历了“现金流”的启蒙后，似乎对“看清全貌”有了更强的意愿，或者说，是一种“死也要死个明白”的决绝。
“爸，妈，上次咱们说了每月的‘水流’。这次，咱们盘盘‘家底’。” 古民拿出了准备好的纸笔和笔记本电脑，“看看家里现在到底有啥值钱的、能换钱的‘东西’，再看看欠了别人多少钱。最后，用有的减掉欠的，就是咱家真正的‘本钱’。”
第一步：资产端盘点（“我们有什么？”）。
古民引导父母一起回忆和确认。他将资产分为“流动性资产”（可快速变现）、“固定资产”（价值较高，但不易快速变现）、“无形资产”（难以准确估值，但对未来有潜在价值）三类。
1. 流动性资产：
?? 银行存款：母亲保管的家庭储蓄卡，余额 8,236.51元。这是家庭几乎全部的现金储备。
?? 现金：家中应急备用金，1,200元。
?? 应收账款：父亲手中还有两张之前工地的“白条”，合计约 3,000元，但何时能兑现未知，兑现多少未知。古民将其按50%的“坏账准备”折算，计为 1,500元。
?? 母亲“风险熔断金”专户：按“三三三”法分开存放的应急现金，约 2,000元（包含母亲部分奖金和古民的部分兼职收入）。此账户有严格使用规定，但确属可动用资产。
?? 古民