脑海里系统的提示音响了。
【系统结算中】
【事件：急诊外科筹备启动及日常临床】
【综合评价：A级】
【感恩值增加：127】
【当前感恩值：2478】
【任务进度：从零到一】
【已完成：设备清单制定、改造方案提交、流程梳理】
【倒计时：89天】
陆晨看了一眼进度条，然后关掉面板。
89天。
够了。
他闭上眼睛，进入睡眠。
……
周二一早。
陆晨七点半到科室，先去红区巡了一圈。
昨天那个骨折患者术后情况平稳，足趾活动良好，末梢血运正常。
他在床头看了一眼引流量，对值班护士交代了几句，然后就出了红区。
八点整，他拿着曾大洋签好字的改造许可申请表，去了院感科。
院感科在行政楼二楼。
科长姓刘，五十多岁的女同志，戴着老花镜在看文件。
陆晨敲门进去。
“刘科长，我是急诊科的陆晨，来交手术间改造的院感审批申请。”
刘科长抬头看了他一眼。
“陆晨？就是那个……”
她想了想词。
“对，急诊外科负责人。”
刘科长接过表格翻了翻。
“改造方案做得挺细的，通风和层流系统都标了参数。”
“不过我得安排人去现场勘察一次。”
“需要多久？”
“这周安排勘察，下周给你结论。”
“能再快一点吗？”
刘科长摘了眼镜看着他。
“小伙子，院感审批不是盖个章的事。”
“万一层流标准不达标，到时候手术感染率上去了，谁负责？”
陆晨没有硬顶。
“刘科长说得对，院感是底线，不能省。”
“我的意思是，如果现场勘察没有问题的话，审批流程能不能同步推进。”
“不用等勘察报告出来再启动文件审核那些。”
刘科长想了想。
“这个倒是可以，我让小张先把你的材料录进系统。”
“勘察和文件审核并行走。”
“如果勘察没问题，最快十天能批。”
十天。
比正常流程快了四天。