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登集团和酩轩·轩尼诗集团都心甘情愿选择合併。
    从理论上说,两家公司的合併不但可以藉助规模优势,有效防止别人的恶意收购,而且还让两家原本都经营不错的公司集中资源,实现更快的扩张。
    但非常遗憾的是,合併之后,路易·威登的四代目和酩轩·轩尼诗的原总裁併未相处融洽。
    不得不承认,虽然两家企业合併的好处多多,但是如果从"公司文化"的角度出发,这两家企业的属性其实同样有著太多的分歧与差异。
    LV是老牌的家族企业,习惯性的带著法国老字號的骄傲,和居高临下的鄙视链。
    而MH属於职业经理人管理的企业牌。
    所以无论是什么价值理念,公司经营方式,两家企业哪哪儿都说不到一块去。
    结果导致合併之后的磨合期完全难以度过,一个集体分成两个涇渭分明的阵营,整天就为了大事儿小事儿跟哪儿掐。
    有一次,只是因为印製纪念品,LV的人把亨利·拉卡米耶的名字放在了MH的阿兰·舍瓦利耶的名字前面,这一举动大大激怒了对方。
    於是很快,MH的阿兰·舍瓦利耶就否决了LV想要聘请香奈儿的设计师为LV做设计的请求,以此作为还击。
    那么毫无疑问,双方的矛盾在这种情况下越来越严重,很快就彻底爆发了,甚至在公开產业都不加掩饰。
    在一次公开发布会上LV的亨利·拉卡米耶就对记者表示,说"LVMH的合併,对於MH来讲,明显就是併购和吸收,並不是平等的品牌联姻,而对我们LV来说,维持品牌的自主性是非常重要的。"
    这样的言论被媒体诉诸於报端,当然让MH的阿兰·舍瓦利耶极其的不爽,他不但感到颜面受损,而且也开始担心两家企业有可能最终分道扬鑣。
    於是为了防止这一情况的发生,MH的阿兰·舍瓦利耶决定引入联盟者入场。
    他就去找了另一个大酒厂——健力士(GUINNESS)。
    与之密谋,希望健力士能出面收购多达百分之二十的LVMH股份,然后向董事会派出健力士的人,好帮助MH牢牢掌握LVMH的控制权。
    要知道,LV这边原本有这百分之三十的股权。
    MH这边是有百分之二十四的股权。
    但如果这个计划成真,形式将会彻底逆转,LV在公司内部的话语权优势将彻底消失。
    行好这个消息提前泄露没等对方动手,就被亨利·拉卡米耶知道了。
   

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