周五下午看方案，今天周四，原本说好的是数据到手后七十二小时，许泽周三发了第一批数据，今天又补了配电箱和网络接口的信息，按计划应该周六交，现在又往前挤了一天。
“周五上午发您邮箱。”
“上午？”
“上午十点之前。”
“行！那我跟校长说，周五下午会议室见。”
沈一鸣调出许泽补发的数据，配电箱在食堂后面的设备间里，距离那块空地不到三十米，拉线成本可控。
网络接口有两个，整个食堂旁边那块三百平的空地，网络接口只有两个。
两个接口带三台扫码终端和一个调度系统，跑起来会卡，但不是不能用：把非实时数据的上传频率降一档，高峰期优先保障扫码终端的带宽，能撑。
后期上量了再申请加装，这个写进方案里让校方配合就行。
沈一鸣把框架文档拉到动线规划那一栏，删掉原来的初稿，重新写。三套方案：
A方案：配送员从食堂正门进出。优点是路线最短，缺点是跟学生用餐高峰期撞车，人流交叉，安全隐患大。
B方案：配送员从食堂后门进出。后门朝向设备间方向，跟学生进出的正门动线不交叉，路线比A方案多走五十米，但避开了所有高峰期的人流。
C方案：配送员从宿舍区北侧绕行。路线最长，多走两百米，但完全避开食堂区域。缺点是效率低，配送员每趟多花八到十分钟。
沈一鸣在B方案后面打了个星号，又把三套方案的路线在宿舍分布图上画了出来，A红线，B蓝线，C绿线。
蓝线从食堂后门拐出来，沿着设备间外墙走，过一段硬化路面，接上宿舍区的主干道。
人员配置：四千多学生的日均单量，参照北校区的数据模型，峰值估算在六百件左右，配三到四个配送员，两班轮换，人效比跟北校区持平。
扫码终端配置三台，两个网络接口的情况下，主终端走有线，副终端走无线备份。方案里标注了网络扩容建议，校方后期配合加装两个接口，成本预估八百块。
唐思思不知道什么时候站到了他椅子后面。
“错别字我帮你过一遍。”
“没问题。”
两人就这样一直忙碌，直到周五上午。
沈一鸣坐在宿舍的书桌前，笔记本电脑打开着。
方案文档的终版摊在屏幕上，PDF格式，十七页，每一页的页眉页脚都带着日期和版本号。