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广播级标准编写。
    技术办的负责人老赵头戴着个工程帽,看方案的时候一直在嘬牙花子。
    “你这个户外跟拍的无线收音方案,考虑过串频没有?”
    “考虑了。”
    陈阳翻到附件第三页。
    “每位嘉宾的无线麦克风频率间隔不低于1MHz,提前4时到拍摄场地扫频,锁定干净频段,备用频率预设两组。”
    老赵头点了点头。
    “图传呢?2009年市面上的无线图传,有效传输距离撑死两百米,信号一穿墙就衰减,你这个全实景跟拍,怎么解决?”
    “固定机位走有线回传,跟拍机位不依赖实时图传,全部机内录制,素材拍摄完成后统一回收剪辑。”
    陈阳的回答干脆。
    “导演监看靠固定机位的有线画面加对讲机调度,跟拍摄像按提前规划好的路线和节点自主拍摄,后期合板。”
    老赵头把方案合上了。
    签字,盖章。
    “方案可行,但实际拍的时候肯定会出幺蛾子,做好心理准备。”
    “明白。”
    十点二十分,最后一站。
    计划财务处。
    整个央视系统里,财务处是公认最难过的一关。
    不是因为刁难,是因为严。
    台里每一分钱的预算都得经得起审计,超标一块钱都别想蒙混过关。
    财务处主任姓方,四十五岁,圆脸,戴金丝边眼镜,桌上永远摆着一台卡西欧计算器和一本翻烂了的《央视财务管理制度汇编》。
    他接过陈阳的《全季预算明细》,没说话,直接翻到费用拆分表。
    翻了两页,他的眉毛动了一下。
    又翻了两页,他把计算器拉过来,噼里啪啦按了一串数字。
    核对完毕,他抬起头看陈阳。
    “你这个预算明细,精确到了单据级别?”
    “对。”
    “每一笔差旅费都注明了出发地、目的地、交通方式、住宿标准、餐补标准?”
    “对,全部按台内差旅报销标准的上限八折核算,留了百分之二十的弹性空间。”
    方主任把眼镜摘下来擦了擦,又戴上。
    “小陈,我在财务处干了十二年,每年过手几十份节目预算,能做到这个颗粒度的,一只手数得过来。”
    他打开抽屉,拿出公章。
    “《项目预算审核意见书》,我现在就给你开。”
    盖章的时候,方主任又补了一

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