“在这个行业里，能让我正视的人屈指可数。”
“很多公司只是在盲目跟风，做一些拙劣的模仿。”
“但这家中国公司不是。”
“他们有自己完整的技术逻辑和审美体系。”
“雷布斯是一个值得尊敬的对手。”
乔布斯走回办公桌前，双手撑着桌面。
“这就是为什么，我必须要在法务上阻击他们。”
“因为只有真正的威胁，才配得上苹果全力的反击。”
他看着库克，下达了最后一道指令。
“散会后，立刻去办两件事。”
“第一，盯紧专利诉讼的进度，我要看到律师函摆在雷布斯的办公桌上。”
“第二，不惜一切代价，除了需要拆机的，再去给我弄一台红米探索版的真机回来。”
“我要亲自上手体验这台手机。”
“我要看看，这个让我丢尽面子的对手，到底把细节打磨到了什么程度。”
高管立刻点头称是，随后快步离开了会议室。
……
时间回到几个月前的高德总部会议室。
三月份的时候，夏冬在微博上发了长文，宣布盛夏地图全面进入团购业务。
所以整个三月，高德上下都在两条线上同时跑。
一条线是IPO。成聪武和红杉资本的周远几乎每周都要跟高盛那边开两三次电话会议，从财务报表到路演PPT，每一个数字都要反复打磨。
八亿美元的估值目标是他们咬死了的底线，再低就没法跟股东交代。
另一条线就是团购。
技术负责人王海涛带着几个开发，用两周时间在高德里塞进去一个团购频道。
说是频道，其实就是开了个入口，点进去能看到附近几家餐厅的优惠券，下单流程勉强能走通，但体验只能说“能用”。
四月初，高德高调发了新闻稿：高德地图全面拥抱本地生活，团购业务正式上线。
通稿写得漂亮，措辞考究，还配了一张产品截图。
几家科技媒体转发了，评论区有人夸高德反应快，也有人说这是在蹭盛夏地图的热度。
成聪武没太在意这些评论。他关注的是投资人的反馈。
高盛那边的反馈很正面。
负责高德项目的投行经理在邮件里说，团购概念对估值的支撑作用很明显，建议在路演材料里加大这块的篇幅。
周远看到邮件的时候，