和他记忆中的一模一样。
光有一张图还不够。
要交差，就要交一份无可挑剔的方案。
他继续在对话框里输入指令。
“生成该形象的多角度视图，包括正面、侧面、背面、45度角三维渲染图。”
屏幕上的光标闪烁。
又是几秒钟的时间。
几张极为专业的渲染图生成完毕，每一张图都精准地展示了淘公仔在不同视角下的形态，光影和细节处理得无可挑剔。
“很好。”
夏冬继续输入。
“生成该形象在不同场景下的应用概念图。”
“场景包括：印在快递盒上、网页的loading动画、启动页、用户默认头像、线下活动的人偶服、实体搪胶玩偶。”
这个指令就比较复杂了。
但对于豆包来说，似乎依然不是什么难事。
图标再次旋转。
这一次，它花了大概半分钟的时间。
紧接着，一张张精美的概念图如同瀑布般刷新在屏幕上。
印着淘公仔笑脸的快递盒，显得亲切又可爱。
还有穿着巨大淘公仔人偶服的工作人员，在和线下参与活动的用户热情拥抱。
每一张图，都精准地击中了一个品牌IP应该具备的所有功能点：亲和力、延展性、商业价值。
夏冬将这些图片分门别类，保存在一个新建的文件夹里，命名为【方案A-淘公仔】。
做完这些，他停了下来。
就这么交上去？
似乎也行。
这个方案已经足够惊艳，足以让陆兆禧和马老师拍案叫绝。
但夏冬总觉得，还差了点意思。
只给一个方案，就像是饭店里只有一个菜。
哪怕这个菜是佛跳墙，顾客的选择权也被剥夺了。
而真正顶尖的服务，是提供选择。
让对方在几个同样优秀的方案里，做出那个他认为最好的决定。
这样一来，他不仅会为最终的结果感到满意，更会为自己“英明”的决策过程感到满意。
这是一种心理上的掌控。
想到这里，夏冬的手指再次动了起来。
“基于方案A，设计一个备选方案。”
“保留核心的‘蚂蚁’和‘科技感’元素，但整体风格可以更Q版，更圆润一些，弱化棱角，增强萌感。”