“但有的人，涨的会很少。”
“兴许会比原本的月俸还少上一点。”
“所以，要不要改，我想听听列位的意见。”
大家伙面面相觑。
但很快就有人说改，于是乎，大家都跟从着喊了起来。
于是乎，常升的将所有木匠的月俸改为原本的六成，这个标准他专门对照了物价计算，能让这些匠人们维持一家基本生活水准。
剩余部分，自然就是多做多得了。
按照水塔部件炮制的难易程度，算上按不同辛苦程度和技术含量计算的绩效。
按照每个他刚才观察的，大部分木匠炮制水塔配件的速度算绩效，所有人的薪酬几乎都能涨上两成，等大家伙算明白，自然就不会有人对这套绩效制度有意见了。
之后，常升还特意找了几个老木匠。
让他们跟在身旁，一同给水塔各个部件，按辛劳程度和制作难度划级。
同时给出建议。
最基础的学徒干难度最低最累的部件，一方面熟悉操作，一方面磨练性子，等到都熟手了，就可以把更难一些的部件一并交给他们。
同时，常升也将流水线制作工艺理念传授给了他们。
这样一来。
每个师傅单独做一个最擅长的环节。
所有的配件制作有了统一的标准，各个老师傅的工艺也都可以拿出来交流，取长补短，加快生产速度。
如此一来。
大家自发调整分组、生产环节。
效率一下子将近翻倍不说，有人按照新改的绩效和分组的效率一算，大家伙的月俸基本都可以涨上五成，多的甚至达到了八成乃至一倍。
这还想什么呢。
抄家伙，干活！
谁敢偷懒，腿都给他干折喽。
看着一旁其他工种的匠人眼里的目羡，再看看热火朝天的木匠们。
常升都不由在心里唏嘘。
要是放在后世，他这一套“连招”，应该会被人骂上一句常拔皮吧。