整改工作。 运营管理部门也没闲着，他们通过线上问卷的方式，广泛收集园区员工对餐厅的意见和建议。 问卷内容涵盖了菜品口味、价格、种类、服务等各个方面。 同时，他们还安排工作人员进行线下访谈，深入到员工中间，面对面地了解他们的真实想法和需求。 三天后，各部门将调查结果汇总到了刘峰手中。 刘峰坐在办公桌前，看着手中厚厚的报告，眉头时而紧皱，时而舒展。 报告中的内容让他看到了问题的严峻性，同时也对接下来的整改工作有了更清晰的思路。 随后，他整理好材料，再次来到了周欢的办公室。