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手里有管理权,根本不讲道理,完全就是一副我定规矩我说了算的蛮横态度。
    “老板,他们根本就是无中生有,纯粹故意刁难。再这么天天被他们找茬折腾,生意根本没法正常做,老客户慢慢也会被耗走的。”
    团队里所有人心里都憋着一股火气,却又束手无策。大家都清楚,跟市场管理处硬碰硬,吃亏的往往是商户;可要是一味退让妥协,只会让对方得寸进尺,往后更变本加厉。
    王老板和几个合作多年的老店老板,私下特意找过来,满脸忧心。
    “陈老板,不用想都知道,肯定是那家商贸集团在背后花钱打点了。这帮管理处的人拿了好处,专门给你穿小鞋。在这市场里,好多商户都是被这么一步步逼走的,你可得慎重应对,别硬扛吃亏。”
    所有人都觉得这次我们陷入了死局。
    一边是手握场地管理权、能随意找理由卡你的管理处,一边是虎视眈眈等着坐收渔利的商贸集团,普通人遇上这种局面,要么花钱低头打点,要么只能自认倒霉关门离场。
    但我心里始终很冷静,半点不慌。
    他们以为靠着手里一点管理权,就能随意拿捏商户,吃定我们不敢往上较真。可他们忘了,管理有规章,执法有底线,滥用职权、刻意偏袒,本身就站不住理。
    我们所有经营流程全合规,手里证据齐全,他们无端开罚单、刻意勒令停业,每一次操作都留有痕迹。真要把事情闹大,理亏的从来不是我们。
    想靠阴招软刀子逼我认输,我偏要硬核反击,把他们这套暗箱操作彻底拆穿。
    我立刻稳住团队人心,让大家照常打理生意,不用被外界流言影响。随后有条不紊安排部署。
    我让张琪把所有营业执照、报备凭证、年审记录、消防合规文件全部整理成册,复印备份,每一项都条理清晰,随时可以查验。
    同时叮嘱所有人,接下来管理处每次上门、开单、口头勒令整改,全部悄悄录像录音,记下时间地点和在场人员,再找几位中立商户做好旁证,把对方刻意刁难的证据一一固定。
    另外我亲自翻阅市场管理条例,一条条对照,找出他们超出管理权限、违规处罚、无故勒令停业的漏洞,把条条框框摸得清清楚楚。
    等所有证据全部收集完备,我不再跟基层管理人员做无谓争执。直接带着全套资质、违规录像、罚单凭证,找到市场上级监管部门,实名举报管理处人员滥用职权、收受好处、刻意偏袒同行、无故刁难合规商户。
    上级部门接

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