诺梵联名新品上市即遭重创，竞品发起恶意低价围剿。三款联名单品如期上市、线上线下同步铺货，初期凭借设计与品质收获关注，可上市当天，多家竞品便推出外观高度相似的仿冒品，以低于正品三成的价格抛售，还雇佣水军宣传“同款同质”，诱导消费者选择仿冒品。
短短三天，联名新品销量大幅下滑，线上订单减少近五成，部分海外经销商提出暂缓铺货。林晓焦急向陈阳汇报：“老板，竞品用仿冒品低价围剿，销量下滑严重，再这样会影响与诺梵的合作，损害品牌形象。”
陈阳当即召开紧急会议部署反击：“不陷入价格战，突出核心竞争力。林晓团队新增防伪标识和设计亮点，强化正品辨识度；赵宇加大正品宣传，科普真伪区别，联动博主引导理性消费；刘悦优化供应链、压缩成本，推出小额优惠；联动诺梵发声，强化联名背书。”
各团队快速行动：林晓团队三天内完成新品优化，新增隐蔽防伪标识；赵宇发布鉴别指南、联动博主拍摄对比视频，推出正品保障承诺；刘悦推出“新品首单立减”活动；诺梵发布声明谴责仿冒。一系列举措落地后，新品销量逐步回升，低价围剿势头得到遏制。
新品危机缓解之际，国内六家新增专柜开业引流遇阻。张琪确定统一开业时间，策划了折扣、限定礼盒等引流活动，可临近开业，引流效果远不及预期：线上曝光不足，线下商场客流有限，部分消费者对品牌认知度低，同行还暗中散布“新品性价比低”的谣言，加之两家一线城市商场有其他饰品品牌同期开业、优惠力度更大，大量目标客流转被分流。
张琪紧急调整方案却收效甚微，向陈阳汇报：“老板，新增专柜引流受阻，线上曝光不足、线下客流被分流，还有同行阻挠，开业当天可能人气惨淡，影响后续运营。”
陈阳实地查看后，针对性部署优化方案：线上加大精准广告投放，联动当地生活博主、商场官方账号扩大曝光；线下新增“到店打卡赠周边”“老带新双重福利”，对接商场争取公共区域宣传资源，安排员工在商场入口主动引流、介绍品牌。