国内市场上，春季新品及衍生款持续热销，一百零六家加盟店运营势头强劲。陈阳深知五一是提升销量、扩大品牌影响力的关键节点，当即召集团队部署促销计划，明确核心目标：联动线上线下与所有加盟商，打造全民参与的促销活动，引爆销量、巩固市场地位。
促销计划快速落地，团队分工高效：赵宇牵头线上运营，联动电商平台、直播间及短视频渠道，推出“五一狂欢购”活动，涵盖满减、折扣、买赠、定制免单等福利，每日安排三场专场直播，邀请博主与老客户带货，重点推广春季新品及热销款，同时推出组合套餐提升客单价。
张琪统筹线下促销，指导所有加盟店布置五一主题展位、张贴海报，营造节日氛围；推出门店专属福利，消费满额可抽奖，奖品含新品免单券、定制礼盒，吸引消费者到店；安排专人对接定制咨询，优化服务流程，同时鼓励加盟商开展本地宣传，扩大活动影响力。
刘悦全力保障货源，结合促销预期销量加大生产，开通五一专属供货通道，建立库存实时监测机制，24小时跟进补货，严控品质杜绝量产偏差；林晓带领设计团队，加班推出两款五一限定定制款，融入节日元素，丰富促销产品矩阵，提升活动吸引力。陈阳每日查看进度，实时调整策略，协调解决促销中的问题，确保成效最大化。
与此同时，海外市场传来新需求：随着展会成果落地，海外连锁门店增至十四家，定制与常规订单激增，一期分仓已无法满足需求，出现货物积压、调配不及时等问题，严重影响门店补货与订单交付。林先生第一时间汇报陈阳，申请推进分仓二期升级。
陈阳当即同意，明确由刘悦牵头组建专项小组，联动林先生与海外分仓工作人员推进升级，核心目标是扩大仓储容量、优化运营流程、提升智能化水平，支撑海外业务快速发展。刘悦迅速制定升级方案，明确三大重点：扩建仓储面积，新增定制产品存储区与热销款备货区；升级智能化库存系统，实现分拣、调配、盘点自动化；优化分仓与门店、经销商的衔接，缩短补货周期。
分仓升级有序推进：刘悦亲赴海外考察，对接施工团队把控工