滨江新区的项目已经正式动工，三家中标供应商开始供货。
一切按计划推进。
但第二周，一件意想不到的事打乱了节奏。
周五上午，集团人事部发了一封内部邮件。
邮件内容：经集团董事会研究决定，对海外子公司的管理架构进行调整。新增一个常务副总经理岗位，由集团直接委派。
人选：李文斌。
李文斌是谁？
我调出他的履历，看了一遍。
四十五岁，集团老员工，先后在市场部、工程部任职。过去三年在集团总部做行政管理。
没有任何海外项目经验。
能力一般，资历一般。唯一不一般的是——他是许振华的大学同学。
我打了个电话给陈总。
“陈总，李文斌的任命是谁提议的？”
“董事会讨论通过的。许振华提的名，理由是海外子公司初创期需要有经验的老同志辅助。”????????????
“他没有海外项目经验。”
“我知道。但董事会投票通过了，我一个人反对没用。”
“许振华在董事会有几票？”
“他自己一票，加上两个跟他关系好的独立董事，一共三票。刚好过半。”
我明白了。
这是许振华换了一种方式插手。
正面硬碰碰不过我，就在我的地盘上安一个人。
“陈总，我能拒绝这个人选吗？”
“从程序上，不能。董事会决议有效力。但实际工作中，他管什么、不管什么，你可以安排。”
“明白了。”
我挂了电话。
李文斌周一就到了。
四十五岁的中年男人，略微发福，说话带着一种官腔。
“陆总，以后我们就是搭档了。您主外，我主内，配合着来。”
“欢迎。具体分工我下午开会安排。”
下午的分工会上，我把行政、后勤、内部流程管理划给了李文斌。
核心业务——项目管理、采购、财务、人事，全部留在自己手里。
李文斌的脸上闪过一丝不满，但没有当场发作。
“陆总，采购这块我觉得我可以帮忙把把关——”
“不用。采购有老马负责，我直接盯。”????????????
“财务——”
“财务是