要知道别人从地方上调部委，大多是从零开始适应宏观节奏。
没办法，大多数的地方干部调动到中枢，最大的不适应就是格局和眼界。
要知道顶层是做设计的，中层是做决策的，基层是做执行的，这是一套极其缜密的运行体系，任何人、任何事都无关改变。
大多数的基层干部刚刚调动到中枢后，对于身份的变化是不适应的。
长期深耕一地，习惯了直面具体矛盾、处理具体问题，思维固化在一城一地的得失中。
骤然进入顶层机关，面对全国性的宏观布局，往往会出现视野狭隘、思路脱节、落地空洞的问题。
不少地市主官上调部委，最终只能沦为边缘岗位碌碌无为，便是栽在了格局和视野的短板上。
但方弘毅不一样。
他这三年在岩阳走的每一步，都是对国家宏观政策的基层验证。
最重要的是，人家从在副县长的位置上起，就开始参与顶层设计了。
不管是以审判为中心的司法制度改革，还是阳光政务平台的理论和落地，这些都是实打实的成绩，看得见，摸得着，可复制。
体制内从不缺听话干活的执行型干部，也不缺坐而论道的顶层笔杆子。
相反这类的人反而占据了体制内的大多数。
最稀缺的恰恰是方弘毅这种既能吃透顶层政策内核，又能扎根基层落地见效，还能总结创新、提炼范式的复合型干部。
这就是为什么许国华推方弘毅上这个位置时，各方都默许的主要原因。
千万不要以为这个位置随便是个某家的子弟就能胜任的。
要没有实打实的成绩，过人的眼界和格局，别说各方的反对，首先许国华就不可能把方弘毅推到这个位置上去。
想混资历有的是地方，没人会拿如此重要的位置去冒险！
“弘毅，这个位置看着风光，实则责任极重，容错率也极低。”
许国华看向方弘毅的目光中带着一丝淡淡的担忧，“其实你可以听听我的第二个安排。”
“您说。”
“财政部。”
许国华一边说一边观察着的方弘毅的神色，见方弘毅脸色毫无变化，他就已经知道方弘毅的选择了。
既然如此，许国华就已经没有继续说下去的必要了。
旁人或许会在发改委和财政部之间摇摆不定，难以抉择。
但