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什么能在通信领域做到全球领先,那是因为它一直在坚持将超过10%的营收投入研发,这些钱不可能是节省出来的,而是从良性的市场收益中获得的。
    反观那些靠着低价占领市场的企业,它们的利润薄如纸,有的甚至在靠官方的出口退税熬日子,这样的企业别说搞研发了。连换台新设备的钱都舍不得花,它们唯一的竞争力就是便宜,而便宜这个东西,是最没有护城河的,你能便宜,那东南亚能不能更便宜?非洲能不能更便宜?
    从经济运行逻辑来说,当一个国家的经济发展到一定阶段,劳动力成本、土地成本、环境成本必然上升,这是客观规律,不以任何人的意志为转移。
    一旦等那些比我们成本更低的国家地区的竞争对手成长起来,我们那时将会更加被动。
    黄小川越写越投入,连时间都忘了,也忘了家里人都在等着他吃饭。
    他接着写到了第三个层面的问题,也是最核心的问题,那就是低价最终伤害的是消费者自己。
    这个问题看似是个悖论,因为会有很多人说,我就要价廉物美的便宜货,但问题的关键在于,每一个消费者也是劳动者,你在购物时省下的每一分钱,最终可能都会体现在工资单上,或许还有人很快就会失去工资单。
    想想看,如果整个制造业都陷入低价竞争的模式,企业利润微薄,那么它们能给员工开出的工资必然是有限的,当千千万万的工人都拿着不太高的工资时,那将会制约住他们的消费能力。
    消费不足,经济就会缺乏增长动力,这种情况下就会更加依赖外部环境,一旦外部环境波动,贸易保护主义抬头,那将会面临巨大的风险。
    而且,低价往往伴随着质量低劣的问题,还不仅仅是质量这一个问题,还会衍生出安全、环保、劳工权益等一系列的问题。
    很多低价产品的价格低,就是因为生产商在这些方面打了折扣,例如使用了不合格的原材料,省略了必要的安全检测步骤,偷工减料,加班不支付加班费等等.....。
    这些节省下了的成本,最终将会由全体消费者来承担。
    所以,支持低价,表面上看是在维护消费者利益,但实际上却是在损害消费者的利益。
    黄小川写到这里,搓了搓略微有些发麻的双手,趁着这个功夫,他又想了一下,觉得不能光说问题而不解决问题。
    想定之后,他继续写道:“出路不是没有,那就是升级转型。那些欧美国家就是这么过来的,从低价竞争转为价值竞争,从成本优势转

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