有人小声附和，有人沉默，有人低头。
“但光理顺秩序还不够。”芳姐话锋一转，“洗衣房是监狱里最重要的生产单位之一，我们每个月要完成三千套囚服的清洗、五千张床单的熨烫，还有毛巾、工作服、狱警制服……任务重，压力大。”
她顿了顿，从怀里掏出一个笔记本——那是真正的牛皮封面笔记本，不是囚犯们用的草纸本。
“为了激励大家提高效率，也为了公平分配资源，从今天起，我们实行新的‘绩效管理制度’。”
洗衣房里响起一阵嗡嗡的议论声。
“什么制度？”有人大着胆子问。
芳姐翻开笔记本，慢条斯理地念道：“第一，所有洗衣房工人，每日劳动积分的三分之一，作为‘管理费’上交。”
“哗——”
这下炸锅了。
监狱实行劳动积分制，每个囚犯每天完成定额劳动，可以获得基础积分。这些积分可以兑换生活用品：卫生纸、肥皂、偶尔的水果，甚至减刑机会。对很多长期服刑的女囚来说，积分就是命根子。
三分之一？这简直是抢劫！
“凭什么？”一个中年女囚忍不住喊出来，“我们辛辛苦苦干一天，凭什么交三分之一给你？”
芳姐没生气，反而笑了。她看向那个女囚：“王姐，我问你，你用的熨斗是谁发的？你站的这台子是谁维护的？你领的肥皂、消毒水，是谁去仓库申领的？还有——”她拖长了声音，“你上个月偷藏的那三条毛巾，是谁帮你瞒下来的？”
叫王姐的女囚脸色一白，不说话了。
“管理需要成本。”芳姐合上笔记本，“以前孟姐在的时候，收的是二分之一，但那是乱收费，我不认同。我只要三分之一，这些钱会用在洗衣房的公共开支上——工具维修、劳保用品补充，还有……”
她意味深长地扫视众人：“还有打点上面。你们以为副监狱长为什么最近不来洗衣房‘视察’了？狱警为什么对咱们睁一只眼闭一只眼了？这都是要打点的。”
这话半真半假，但很有说服力。监狱里确实有一套隐形的“打点”体系，从狱警到仓库管理员，都需要用积分或实物去疏通。
“那……不交呢？”另一个角落传来声音。
芳姐看向发声处，是林小火。
脸上带疤的年轻女人站在那里，手里还攥着一件没叠完的囚服。她的眼神很冷