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O中国的办公室和项目考察学习,他安排了公司常务副总苏??(后创业高和、专做不良资产盘活与运营)负责接待。
    《潘石屹夫妇“退场”,SOHO中国股价缘何上涨逾一成?》
    新京报 记者 ***
    2022-09-07
    “亚太商业不动产学院院长朱凌波表示,经历了这一系列事件后,潘石屹夫妇退居幕后,无论是对SOHO中国,还是对他们个人而言,均是明智之举。”
    《连声呼喊“狼来了”后续:潘石屹对SOHO中国私有化避而不谈》
    2021-01-12 新浪财经
    来源:中国房地产报
    “亚太商业不动产学院院长朱凌波告诉记者,中国房地产以销售为主导的时代已经过去了,未来将转向销售和自持并存甚至将来以自持为主的时代,但SOHO中国转身之后,发现自身并不擅长招商、运营以及长期经营物业。”
    《SOHO中国:潘石屹不玩了|民资商业样本观察》
    原创:奇点商业地产
    2019年10月31日
    “朱凌波认为,SOHO中国最早以北京、上海为阵地,但现实状况是核心城市的核心地块的土地出让减少,没有面粉面包就很难制作;再加上以售养租的模式在地产圈开始没落,SOHO中国在上海尝试的时候就没有取得很好的效果。
    朱凌波补充道,如果说“逆水行舟”是一种进的艺术,那么“激流勇退”就是一种退的艺术。潘石屹夫妇在知名度和公司业绩高峰选择收缩战略,在最高峰及时收手、激流勇退,也就适时避免蒙受巨大的损失。”
    盘点2008年中国商业地产十大观点
    来源:联商网
    2009-01-26
    观点1:全国工商联房地产商会会长聂梅生:中国的房地产正在向做商业地产、经营性的物业转型。对商业地产方面我们要加油,要加大力度增强关于金融方面的研究。我们不必徘徊在现在这种低迷的市场行情中,应该找出一条...
    点评:有信心才会有希望。既然我们迎来了商业地产的发展期,虽然目前存在大势的影响,行业也处在初级阶段,寻求发展,探寻新路才是硬道理。
    观点2:著名经济学家、香港中文大学首席教授***:箫条时期切忌躁动,抄底不是箫条时期该干的事情,这个时刻大家要对冲行事,保证赚钱是最重要的,保证赚钱就是对冲的基本原则,在箫条时期不赔钱就是最重要的原则。

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