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。前店引领,后厂支撑,两地协作紧密。
    更关键的是,孔天成手中握有“和黄”这一全球性巨头品牌。作为业务遍及二十三个国家的跨国企业,和黄完全有能力将大陆生产的产品推向世界市场。
    凭借和黄的渠道优势,孔天成得以极大加速“前店后厂”模式的落地与运转。
    最先崭露头角的,是服装品牌。
    相较家电所需的复杂设备,服装产业门槛较低。部分设备国内已有基础,孔天成再补充采购一批,即便初期厂房尚未完全建成,也能顺利开工。
    最吸引人的,还是人力成本的低廉。
    一名工人月薪竟只要五十元。
    这般薪资水平,足以让杰克马黯然神伤,令王建林沉默良久。
    孔天成也颇感错愕,虽想提高待遇,却不敢贸然行动。工资只能逐步上调,若一次性大幅增加,反而可能引发通货膨胀,得不偿失。
    但是,即便如此,仍有大批内地工人涌入蛇口,纷纷进入孔天成的工厂工作。
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