“徐总、汪店长，我知道你们是担心改动麻烦、影响生意，也觉得我年轻，没实操过，想法不靠谱。但我上午刚来，在卖场里站了整整两个小时，观察的都是咱们店里最真实的情况。”
“先说货架，咱们现在按品类摆，我亲眼看到好几个宝妈找完奶粉，又绕大半个卖场找纸尿裤，最后嫌麻烦直接放下奶粉走了。
还有下班的工人，拿了泡面找不到卤蛋，干脆啥都不买了，这些都是白白流失的销量，不是顾客不想买，是咱们没给他们方便。
按场景重组货架，不用花一分钱，就是花半天时间调整，却能把这些流失的客单拉回来，长远来看稳赚不赔。”
“再说说生鲜区，咱们的新鲜果蔬堆在里侧，临期的却摆在外面，顾客一进来就看着东西不新鲜，宁愿多走几步去别的大超市买。
我做的是品相分级摆放，明码标价，既不浪费，也能让顾客一眼看到好货，留住周边的老邻居，社区超市靠的就是复购，生鲜留客，整个卖场的客流都能提上来。”
“还有排班，中午收银台排队十几米，现在人都是快节奏生活，很多顾客等不及就走了。
我只是调整员工休息时间，高峰多开一两个收银口，不增加人工成本，就能减少顾客流失，这些都是实打实能提升业绩的办法，不是瞎折腾。”
她语速不快，却字字铿锵，逻辑缜密，没有一句空话，全是结合卖场实际情况的实在话，甚至把两人担心的成本、客流、员工安排问题，一一拆解说明，说得有理有据。
我看王文朱的表现越来越满意，不愧是王友亮的女儿，原来以前是没发现她的闪光点。
原本满脸质疑的徐坤和汪店长，脸色渐渐缓和，眉头也慢慢舒展开来。
两人对视一眼，都从对方眼里看到了一丝动摇，手里拿着那份规划纸，又低头仔细看着，再也没说出反驳的话。
王文朱最后看向两人，语气诚恳又带着底气：
“两位前辈经验比我丰富，我这些想法不是凭空想的，都是针对咱们店的痛点来的，要是实施下来没效果，我全权负责。
咱们做商超，守着老规矩不变，只会慢慢被周边超市抢走客流，稍微做些贴合顾客习惯的改动，才能把生意做稳做好。”
她话音落下，办公区里安静了几秒，徐坤放下手里的纸，率先点了头：
“行，副店长说得有道