王文朱就走了进来，她今天没穿什么花哨的衣服，一身简单的休闲套装，头发利落地束在脑后，看着很是青春靓丽。
她手里攥着几页写满字迹的A4纸，指尖都微微用力，看得出来是提前花了心思，脸上却没有半分青涩怯场，看向我的眼神清亮又笃定。
“老板。”她开口，语气沉稳，没有半点依赖旁人的娇气，
“上次您带我逛了一圈，先前又到楼下去观察了半天，大致把超市的运营、陈列、客流情况都看了一遍，心里有了些整改的想法，想跟您汇报一下。”
我有些意外，抬手示意她讲，心里其实还存着几分试探，毕竟才刚到，连半天时间都不到，能看出什么门道，多半是些纸上谈兵的空想法。
可她一开口，就彻底打破了我的成见。
她把手里的纸平铺在我桌上，上面是她随手画的超市简易布局图，标注了密密麻麻的笔迹，字迹很是工整。
她缓缓开口：“咱们这家是中型社区超市，周边全是老小区和上班族，我先前站在入口处看了半小时，发现了三个很明显的问题，也想好了对应的整改办法，还没落地，都是我的规划，但我有把握能做起来。”
我就认真看着他这一张图，没有发言，听她继续说。
她看我的表情好像很满意，自信的说着：
“首先是货架陈列，现在完全是按品类摆的，零食归零食，日用品归日用品。
现在大家购物都图省事，比如宝妈买奶粉，旁边就是纸尿裤、婴儿湿巾，这样就可以让她们一下就找到自己想要的东西。
还有下班的人买泡面，旁边紧挨着火腿肠、卤蛋，这样能带动连带消费，现在咱们的货架把这些都分开，顾客要找半天，无形中就丢了销量。”
“其次是生鲜区，咱们生鲜是引流核心，但是现在好货都堆在里面，不显眼的地方放着。
临期蔬果反而摆的比较显眼，早上到的新鲜果蔬没有及时整理陈列出来，很多顾客进来挑半天都选不到合意的 。
我计划，把新鲜果蔬放在最显眼的黄金位置，按品相分级摆放，明码标价。每天固定时段做小幅度的生鲜特惠，不用大降价，就能留住周边的熟客。”
“最后是工作人员和客流，我看了下，中午收银台只开了两个，高峰期顾客排队太久，容易流失顾客。
副店长的职位我不会空挂着，后续我可以协调排班，错开高峰增开收银台，也能盯着各区域的货品补货