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:‘安全,不该是奢侈品。’ 所有的视觉和话术,都围绕这句话,把‘华赛’的‘高科技豪华’打成‘华而不实’,把我们的‘降价’塑造成‘安全普惠’。”
    战线二:生态壁垒 —— “守护者联盟”
    周景明接替,展示一份不断延长的名单和复杂的架构图。“单打独斗,无法对抗‘华赛’背后以谢东明资本为纽带的封闭生态。我们必须建立自己的‘朋友圈’。目标:联合在基础安全技术、可靠供应链、开源标准上志同道合的力量。”
    名单上,第一个名字就是陆琛(长光微电CTO,前北航队长)。第二个,是赵清源(浙大团队当年队长,如今是国内最大互联网车联生态平台“路语”的联合创始人)。第三个,是当年比赛中以严谨供应链管理著称的华南理工团队的核心成员,如今分散在几家关键的电池管理系统和电驱供应商担任要职。甚至还包括几位在测评风波和“刹车门”中,曾秉持专业态度、并未跟风踩踏的独立汽车测评人和安全领域律师。
    “联盟第一阶段目标,”周景明解释,“是共建一个‘高危场景与边缘案例’开源数据池。各家贡献自己测试中遇到的、未被现有标准覆盖的极端危险场景数据(脱敏后),共同研究防御策略。同时,在线控底盘执行器的通讯安全协议、关键传感器的时间同步标准等底层基础领域,尝试推动形成开放、透明的技术规范,打破少数企业的黑箱垄断。”
    “这动了太多人的蛋糕,尤其是那些靠专利壁垒和算法黑箱赚钱的企业。”陈宇飞指出。
    “所以要拉进来的,必须是真正认同‘安全应为共性,而非私产’理念的伙伴。哪怕开始人少,声音小。”沈悠接口,目光坚定,“我们不是要建另一个封闭联盟,是要竖起一面开放的旗。让消费者知道,除了‘遥遥领先’的封闭花园,还有一条愿意把安全‘地基’摊开来给大家看的路。”
    战线三:人心战场 —— “真实的路”纪录片
    周小雨展示了详细的拍摄计划。“之前的舆论战,我们输了,是因为对手用恐惧和虚假信息污染了信息环境。我们要夺回话语权,不能只靠冰冷的参数和声明。我们要讲故事,讲真实用户的故事,讲我们如何面对问题和解决问题的故事。”
    计划拍摄五集纪录片,每集跟拍一个不同类型的“青鹏”车主家庭(有年轻夫妻、有带孩子的家庭、有经常长途跋涉的业务员、有对科技敏感但也充满疑虑的中年人、甚至包括一位在“刹车门”风波后犹豫再三仍选择提车的用户),记录他们与“青鹏”

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