当然，团队里自然是少不了苏宁的AI机器人，负责大局观和对团队的监督。
甩手掌柜并不是那么容易当的，商界不缺被偷家的创业者，自己可不想被职业经理人偷家。
等到天朝资本的团队组建到位之后，苏宁让营销部门在国内几家主流财经报纸上投放了广告。
广告文案写得很直接，跟苏宁一贯的风格一样不绕弯子。
标题就一句话：“天朝资本正式成立。”
正文更短：“欢迎有核心技术和商业前景的好项目前来洽谈投资合作。我们不看背景看出身，不看出身看技术。只要是能改变行业的好项目，天朝资本愿意陪你一起走远路。”
广告下面是天朝资本的联系电话和地址，落款是天朝集团。
广告发出去之后，天朝资本的电话就没停过。
座机从早响到晚，接电话的小姑娘嗓子都哑了。
有拿着专利证书来寻求产业化合作的技术团队，电话里自我介绍说，“我们做了一个新材料项目，手里有三项发明专利，找了十几家投资机构都没人敢投。”
有带着几页商业计划书来碰运气的创业者，“我有一个做新能源电池的想法，虽然现在还在实验室阶段，但我觉得这个方向以后会有很大前景。”
有各地招商部门推荐来的本地优质项目，主动把项目资料传真过来请天朝资本筛选。
还有一些是看到了天朝汽车的崛起之后专门从天南海北赶过来的，直接拖着行李箱找到天朝集团总部楼下，“我是搞工业自动化的，手里有一套自主研发的控制系统想找投资，能不能跟天朝资本的人聊十分钟？”
天朝资本的投资团队按苏宁定的标准筛选项目——硬科技优先，制造业优先，能跟天朝集团现有产业链形成协同的优先。
团队负责人郑总在内部筛选会上跟底下的人交代说道，“苏总的意思很明确。我们不是财务投资者，而是产业投资者。财务投资者只看回报率，我们看的是这个项目能不能跟天朝集团的产业链形成协同效应。不能形成协同的，回报率再高也要慎重。能形成协同的，哪怕现在不赚钱，只要技术过硬，我们就敢投。”
有人满脸疑惑的问道：“郑总，什么叫能形成协同？”
郑总说：“打个比方，如果有个团队做的是汽车用高精度传感器，那它就是我们的菜。因为我们自己每年采购几百万个传感器，投了它之后不光能帮它活下来，我们自己也能拿