“没错！天朝汽车和名居地产每年的广告费会壮大华娱影视，华娱影视又能反哺天朝汽车和名居地产。”
……
很快，名居地产也尝到了甜头。
华娱影视最近又是投拍了一部都市情感剧，主角住的小区外景直接用了名居地产在北京城新开发的一个高端楼盘。
那个楼盘的园林景观做得很精致，有假山有流水有亭子。
剧组的美术指导来看景的时候一进门就说，“这地方不用搭景了，太合适了，直接拍。”
剧播出之后，那个楼盘的售楼部接到的咨询电话涨了将近一倍。
好几个客户直接拿着楼盘广告来售楼处指着说，“是不是电视里那个小区？”
还有客户直接在电话里问，“你们是不是某某剧里拍的那个楼盘？是的话我就来看房。”
售楼部的人后来专门安排了一轮集中促销活动，还特意请来了男女主角在售楼部站台，效果比以前的任何一次广告投放都要好太多。
这种联动效果在集团化以前很难实现，因为跨公司的资源协调涉及到各自独立的财务预算和审批流程……
天朝汽车的车借给剧组用，要走固定资产出借流程。
名居地产的楼盘让剧组进去拍摄，要走场地租赁手续。
每跨一次公司都要层层审批，等流程走完了剧组可能都杀青了。
而集团化之后，这些内部壁垒被打通了。
苏宁不需要再为了一部戏里用哪款车、拍哪个楼盘而跟谁商量，所有子公司负责人都在同一张会议桌上，协同方案当场定下来，各自领了任务回去执行。
……
庄庄把这些变化看在眼里，心里暗暗吃惊。
她在苏宁身边待得越久，越觉得苏宁做事跟别人不太一样。
别人是有一块钱就做一块钱的事情，苏宁却是用一块钱撬动十块钱的局。
而且每一个局之间的衔接都是提前算好的……
地产给汽车输血；汽车给外贸做背书；外贸赚的外汇反哺集团现金流；影视给地产和汽车做内容营销……
四家公司像一个齿轮组一样咬在一起转，就像是一个星罗棋布的精妙棋局。
而且，棋局上的棋子也会越来越多。
……