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电子开放供应链,为你们提供物美价廉的零部件;相应地,你们向深港电子开放部分非核心专利技术。大家资源共享,合作共赢。”
    几家外国公司的代表互相交换眼神,窃窃私语起来。
    “这倒是个思路……我们的技术专利库里有大量非核心专利,反正自己用不上,授权出去还能换资源。”
    “他们的供应链确实有成本优势,如果能用上,我们的产品降价空间就大了。”
    “但核心技术不可能开放,这点必须说清楚。”
    苏宁等他们讨论得差不多了,才接着说道,“放心,我要的不是你们的芯片设计或核心算法。而是那些基础的、通用的技术专利——比如省电优化方案、信号增强处理、人机交互界面设计这些。这些技术对你们来说可能已经落后,但对深港电子还有学习参考价值。”
    诺基亚的代表李察摸着下巴,“苏总,您这个提议……很特别。通常中国企业都是想方设法偷技术,您却摆在明面上谈交换。”
    “偷来的技术用不踏实,也做不大,而且我们深港电子一直在谋求绕过现今的专利。”苏宁说得很直白,“毕竟我们要的是合法授权,是长期合作。深港电子要做百年企业,不会靠偷鸡摸狗。”
    这番话让在场的几位领导不住点头。
    王局长更是露出赞许的表情,“苏总这个格局,值得学习啊!”
    爱立信的代表问道,“那具体怎么操作?专利授权费怎么算?”
    “两种方式。”苏宁显然早有准备,“第一种,你们一次性授权一批专利给深港电子,我们按专利价值付授权费。第二种,更简单——你们采购我们的零部件,我们按采购金额的一定比例抵扣专利费。”
    这个方案一出,几个外国代表眼睛都亮了。
    第二种方式等于变相降价!
    既拿到了便宜的零部件,又省了专利授权的麻烦,还不用掏现金。
    史密斯立刻在心里算账:如果摩托罗拉一年从深港采购五千万的零部件,按百分之五的比例抵扣,就是二百五十万的专利费减免。
    这相当于零部件又打了折!
    “这个方案……很有吸引力。”史密斯实话实说,“但我们还是需要向总部汇报,毕竟涉及专利授权,不是我能决定的。”
    “理解。”苏宁点头,“其他几位也一样,都回去跟你们的总部商量。但我可以保证,深港电子的供应链质量和价格,绝对是市场上最有竞争力的。”
    西门子的代表突然问道,“苏总,如

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